火をふいたプロジェクトの立て直しのセオリー

質問

火をふいたプロジェクトの立て直しのセオリー
って、ありませんか。

いろんなタイプのプロジェクトやトラブルがあると思いますが、
火消しができる凄腕のPMって、いますよね。
なにを考えてどんなことやってるんでしょう、、、、？

みなさまのご経験などから、
火消しの方程式や、これはすごい！うまくいった！という火消し技が
あったら教えていただけないでしょうか。

たとえば、セオリーとしては
・はじめに必ずメンバー全員と面接して、真実を知っているキーマンを探す
・深く原因分析はしないで、ボトルネックを捜すことだけに注力する
・クリティカルパス設定根拠をひとつずつ再検証していく

とか、、

スゴ技としては
・パッケージベンダの社長に直談判しにアメリカに飛んだ！
・小さな障害は覚悟のうえで、テストしないでカットーバーした！
・結合テストをやりながら、設計書を文書化した！

とか、、

回答No.2

ani00

基本的に無理な物は無理。

ただ、そういうのを数多く経験している人から教わったのは、
ひたすら働く。
スゴ業なんて楽なもんで解決するレベルなら、そもそも火噴かないでしょ。

後は、それらのテクをタダでは普通教えないでしょ。

ま、経験です。頑張って下さい。

回答No.1

aokii

操作マニュアルを作る。