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グループワークにおける押し付け合い

グループワークにおける押し付け合い 6人でグループワークを行っているのですが メーリスで「OOについてどうしましょうか?」という質問をしても 中々反応が返って来ません。最終的には誰かが(もしくは私が一方的に提案) 反応してそれに他のメンバーも続いて反応してくれるのですが どこか「誰かが反応してくれるだろうから私は今は放っておこう」 という気持ちがメンバーにあるようです。 私としてはそれを何とか解消したいと思っているのですが どういった手立てがありますでしょうか? 経営組織論的にこういった研究はあるのでしょうか。

質問者が選んだベストアンサー

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  • xs200
  • ベストアンサー率47% (559/1173)
回答No.1

社会心理学でいう「責任感の分散」というやつです。人が多いと傍観者でいることができます。 解消するにはなるべく少人数で作業をすることです。人が足りないくらいがいいです。

robot55
質問者

お礼

責任感の分散ですか。 ちょっと調べてみます。 回答有難うございました。

その他の回答 (1)

回答No.2

インセンティブを付けることです。(経営組織論的ではないかも知れませんが) 以下は@nifty辞書からの引用です。 インセンティブとは、人や組織のモチベーションを誘引するもの。 代表的なインセンティブとして、金銭的報償、社会的評価、自己実現の場の提供などがある。

robot55
質問者

お礼

そうですねインセンティブを付ける事は重要ですね。 ただ、どのように付けるかが。。。 回答有難うございました。

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