- ベストアンサー
給料上げてください
サラリーマンの方で「給料上げてくれ」と交渉したことある人、その後どうなったか教えてください。 また、そのようなレントシーキングはするべきかせざるべきか教えてください。
- その他（ビジネス・キャリア）
- 回答数4
- ありがとう数6
- みんなの回答 （4）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
現在の会社で目標面談の際に交渉しました。 同一職位に４名が並び Ａ ４５歳 社歴２２年 Ｂ ４０歳 社歴１８年 Ｃ ４４歳 社歴１年 私 ３５歳 社歴２年 といった状況で、年収ベースでおそらく Ｂ＞Ａ＞Ｃ＞私 仕事における役割・能力だと、私が一番上という状況です。 伝えた内容は ・給与決定の一因として勤続年数を用いることを否定しない ・一方で能力という側面も考慮して欲しい ・勤続＞年齢＞能力という評価基準は受け入れ難い 上記の主張により 基本給 Ｂ＞Ｃ＞Ａ＞私・・・変化せず 職能手当 Ａ＞Ｂ＞私＝Ｃ ⇒ 私＞Ａ＝Ｂ＝Ｃ 年収ベース Ｂ＞Ａ＞Ｃ＝私 と次年度の給与が決定されました。 制度の中での要求ですので変更は小幅ですが 賞与査定・昇給額がＡ～Ｃに比べて高かったので納得しています。 その後２年で基本給の差は縮まり Ｂ＞私＞Ａ（Ｃは会社を去りました）という状況です。
その他の回答 (3)
- kannosuke9
- ベストアンサー率53% (128/239)
働いている会社の規模にもよるかと思います。 手前味噌で恐縮ですが、僕はあきらかに今の給与よりも評価 されていいんじゃないか。と思う時期があり、社長に直談判しました。 これまた恐縮ですが、自分がいないと回らないプロジェクトもいくつか あり、会社側も抜けられると困ると思ったらしく、ベースアップして もらえました。 それからといいうもの、会社からの嫌がらせが起こって。。。 なんてこともありませんｗ まぁ、小さな会社だから通用しているかもしれませんが、会社に どれだけ貢献したら、いくらもらえるか。ってのを中小規模なら以外に あっさり聞いてくれるとこもあります。 給与規定の話をされて、○○達成できればボーナスなのか、ベース アップなのか。もちろん、自分だけでなく、他の社員も同等の規定で 審査する体制を作りました。
お礼
すごいですね…交渉力をお持ちのようで…ありがとうございます。
- MURAI YASUSHI（@yasudeyasu）
- ベストアンサー率43% (2489/5722)
＞普通、ベア要求（ベースアップ要求。昇給の要求）は ＞「組合が会社に対して行うもの」ですし 正社員でしたら給与は社内の給与規定に基づいて一律 （多少成果給をつける場合もあります。）に決まっているものですから 一人だけ上げるのは難しいですよ。 社内不和の原因になりますし。 組合にしても賃上げ要求にはそれなりの要求材料が必要ですよ。 物価の上昇が○％だから、とか。 一人当たり売上が他社と比べて高いのに給料は・・・とか。 とりあえず「給料上げてくれ」と言われたら 会社の給与規定を説明して終わりですね。 それだけで減俸とか退職勧告したら会社側が労基署にやられますから。
お礼
なるほど…ありがとございます。
- chie65536（@chie65535）
- ベストアンサー率44% (8742/19843)
労使交渉は「組合」が無いと難しいですね。 普通、ベア要求（ベースアップ要求。昇給の要求）は「組合が会社に対して行うもの」ですし。 個人で要求しても「あっそ」って言われるか「給料足りないなら前借りするか？」って言われるか「もっと出す会社に転職するか？いつでも辞めていいんだぞ」って言われるだけです。
お礼
ですよね…（泣）
お礼
おおおおー！すごい。実力者ですね。ありがとうございます。 ＞仕事における役割・能力だと、私が一番上 と自他共に認められるようにがんばります…