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在庫削減の理由
コスト削減に在庫を削減がどのように関与するのでしょうか？ 余分な在庫があると倉庫の保管費用が掛かるとか そのぐらいはわかりますが 在庫保有日数をできるだけ短くという言葉をよく聞きますが 日数が例えば１００日から５０日に変わったら なぜコスト削減になるのでしょうか？ そのあたりが理解できておりません 在庫削減や保有日数削減がなぜコスト削減に どのように関与するのか教えて頂けないでしょうか よろしくお願い致します
- kenzi_2009
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- 経営情報システム
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- ojisan-man
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- ojisan-man
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貸借対照表を思い浮かべれば分かりますが、「在庫」は資産の科目です。 現預金や売掛金や貸付金や仮払金といった流動資産、あるいは土地や建物といった固定資産などと同じ「資産」のひとつです。 つまり会社の「お金」をどんな形に変えるかというところがポイントです。 会社によって「適正在庫」というものがあります。お客さまからの注文頻度や流通期間、工場での生産期間などを考慮して、一番無駄がない在庫の量を適正在庫と呼び、それを月商で割ったものが「在庫回転期間または保有日数」ということです。 在庫も資産の一部である以上、売れるまでの間ずっとお金が寝たままの状態になりますから、その分資金が余分に必要となり借入金もその分だけ余計に必要になります。 こういったことから、出来るだけ余分な在庫は持たず、「お金」を効率的に回していく必要があるわけです。
お礼
ありがとうございます 「コスト削減には、在庫削減が必要です」 ではコスト削減が在庫削減の関連が判らない人もいる 誰にでもわかるように コスト削減には、・・・ その為に在庫削減する という感じに・・・の部分を長すぎない文書でひと言でまとめたい のですが どう説明すれば誰にでも理解できるように 説明できるでしょうか？
- k-josui
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たまたま見かけました。 極端な状況に置き換えるとわかりやすいかと・・・・ 例えば100日でなく1,000日分と当日分に置き換えると・・・・ 当日分なら入ってすぐに出て行きます＝即お金になります。 1,000日分だと入ったものが1,000日先でなければお金になりません。 この間お金には金利が掛かってきます。 わかりますよね。
お礼
ありがとうございます 長い期間であればわかるのですが 保有日数を３ヶ月だったものを２ヶ月だったり１ヶ月にする 対策がはたしてコスト削減にどのように影響するのか 知りたかったんです １ヶ月ぐらい短くなったからってコスト削減になるのという のがよくわからなかったので・・・
お礼
「コスト削減には、在庫削減が必要です」 ではコスト削減が在庫削減の関連が判らない人もいる 誰にでもわかるように コスト削減には、・・・ その為に在庫削減する という感じに・・・の部分を長すぎない文書でひと言でまとめたい のですが どう説明すれば誰にでも理解できるように 説明できるでしょうか？