閉鎖店舗などの分類と投資について教えてください
多店舗経営についての初学者です。
多店舗経営している企業で、よく”不採算店を閉鎖”とありますが、赤字店=閉鎖なのでしょうか。
対策が打てれば黒字になるとお店もあるのでは?と疑問に思いました。
以前に日本マクドナルドの決算発表で、閉鎖店舗の条件に”リモデルの投資効果が得られない店舗”とありました。
ということは何かしら対策を打っている様子。すぐに閉鎖をさせていないな、と思いました。
もしそうだとすると、
1)どのようしてに店舗を分類して、
2)分類した店舗について、どのように投資する(力を入れる)順番を決めて、
3)各店舗では、どういったものからお金をかけていくのでしょうか。 (システムなどの全社対応は別扱いとします)
分類は、黒字店、赤字閉鎖店、赤字継続店の3つ?
黒字店、赤字継続店の順に力を入れる?
そして各店舗では、販促の集客部分からお金をかけていく? (システムなどは全社対応なので別扱い)
…やはり想像であったりして、あまりよくわかりません。
実際にどのように分類し、投資したかなど、企業の事例とか書籍とか紹介いただければうれしいです。
お礼
そうですか そんなに先の話ですね 西友が生活の一部なので、早く決まってほしいです