ベストアンサー

社長を退任に追い込むには

2008/06/20 01:16

社長を合法的に退任に追い込む方法をご教授下さい。【背景】・従業員の意見を聞こうとするも結果、必ずトップダウン。・頑張っている従業員に対しても、自分の好き嫌いだけでしか評価しない。・全従業員のモチベーションがダウン・退職者の９０％の退職理由が社長の存在・社長の存在があるからこその売上や利益は殆どない（10％未満）・取引先との重鎮の付き合いが、ない（むしろ人見知りする）・経営能力がなく財務諸表もみられない・技術屋出身ながら、会社の伝統を支えた経緯はない（会社の未来を創った開発経験などは皆無）・そもそも社長選出された理由は、社歴のみ（就任から１年）（創始者（先代社長）は、若くして他界した為）・持株については、従業員持株よりも低く全株式の10％未満（第5位）・同族輩出でなく「たたき上げ」である。（その為会社が危機に瀕した時は、早々に逃げ出す腹づもりが言葉の片鱗に見え隠れ）・小心者で責任を取らなければならないケースになると謝罪でしか解決できない無能ぶり・従業員が主役となりうる会社行事でも口出しを欠かさない。要は、”任せる”という事を絶対にしない、させない。（要は、社長の器でなくいわゆる営業部長的タイプで懐の深さがない）【情報】・業種は、ＩＴ　従業員は、８０名　資本金は５０００万円以上の背景と情報より退任に追い込む方法をご教授願います。