上司との関係を改善したい。

質問

上司との人間関係がうまくいかなくて困っています。
ある、大きなプロジェクトをしているのですが
意見がなかなか合わず、難航してばかりです。

私も説明があまり上手ではありません。
それは大きな原因だと思います。
しかし、上司が私の話すそばから自分の意見を
入れてくるので、話がこんがらがり、もととまったく違う方向へ行ってしまいます。
なので、軌道修正して説明しようとすると、どうしてもその話からはずれ
上司をさらに混乱させてしまうようです。
その様子を見て、上司は
「お前はもっと人の意見を噛み砕いた方がいい、「でも」が多すぎる」
と言います。
私も、上司の意見は受け止めて、我を通さないように気をつけているんですが
どうもうまくいきません。

同僚も皆、上司の仕事の進め方には納得いかないようですが、
上司が話をしていてうまくいかないのは私だけだそうです。

自分でもできる限りのことをしているつもりなので
客観的に見ていただき、意見をいただければと、思います。
よろしくお願いします。

回答No.4

noname#140971 · ベストアンサー

Q、上司との人間関係がうまくいかなくて困っています。
A、「単なる議論のための議論に過ぎない発言を差し控える」で解決。

＞意見がなかなか合わず、難航してばかりです。
＞軌道修正して説明しようとすると・・・。

表面的な意見の相違を、「でも」で切り返しても、何も得るものはないです。
それは、単なる議論のための議論にしか過ぎないです。
よって、「単なる議論のための議論に過ぎない発言を差し控える」で解決するケースでしょう。

回答No.5

mimika5223

「でも」を言う前に、上司の話を聞いてみては？
最後まで上司の意見を聞いた上で、そこからまた
あなたが思うことをちゃんとまとめて話す。
たとえ上司が間に入ってきたとしても、そこで一度
あなたが引いて上司の話を聞くんです。
お互いに、でもでもでもじゃ会話は成立しません。
それにたぶん、説明が分かりにくいから間から入れて
いるってこともあるでしょう。

わたしはよく周りに口が達者だと言われますが(汗)
やっぱり、説明がよく分からないと相手の話中でも
待ったを入れてしまいます。
初っ端からまったく分からないからです。

それに「でも」を連呼しているのは、上司の意見を受け止めた
ことにはなりませんよ。我を通そうとする人に多い言葉です。

まず、一度次のミーティングのときに言いたいことをまとめて
おいてはどうでしょうか？
まとめて、メモに書き出して自分でもいいながら分かりやすいか
まとまってるかちゃんと確認して。
それでミーティングのときは、そのメモを頼りに上司の意見も
聞きながら話を進めてみては？

回答No.3

machidakai

話さなければ良いのでは？

説明したいことは全て文書にしてみてはどうでしょう。
これなら渡すだけで済みます。
それでも上司は口頭で意見を挟んでくると思うので一々逆らわずメモを取り続けます。決定は後日なのでその場は聞き流しておけば良いです。

まあ上司も良かれと思って云ってるんでしょうから、大目にみてやってください。

回答No.2

tasty-1115

大変ですね、私も上司とあわない人がいて悩むこともあります。
milk721rockさんの内容だけ見ますと、
「お前はもっと人の意見を噛み砕いた方がいい、「でも」が多すぎる」
が気になります。
milk721rockさんは理解してもらいたいと思っていることが、実は心の中では「そんな人だ」って決めている点ありませんか？実際はどんな上司は分かりませんが、３日間、１週間でもいいので、上司のこと理解して実践してみようとしてみたらいかがでしょうか？理解してもらう前に理解してみることが次のステップかもしれません。
上司は選べないので大変ですよね。

回答No.1

nobuyuki09

3875256さん、非常につらい状況をお察しします。

上司とソリが合わない、よくある事です。
ですが、それでは済まないですよね。
私も、似たような経験があります。
その上司はとあらゆる面で、合いませんでした。

原因を分析してみると、個人的にその方を信頼してなかったというのが大きかったと思います。どうでしょう？3875256さんは、その方を信頼していますか？人間は不思議なもので、信頼しないと、その人間の言ってる事をことごとくシャットアウトしてしまうそうです。

もちろん、3875256さんに原因があるとは思いませんが、どこかで上司の方に不信感をもっていませんか？