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上司に怒られた私が悪いのか？説明します。
- 私が上司から怒られた理由について説明します。
- 私が破棄専用棚に案内FAXを入れたことが問題となり、上司から怒られました。
- 上司の指示に従った行動にもかかわらず、私が悪いとされましたが、その判断は適切だったのか疑問です。
- gogokenta26
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再補足：反論の量が量なので・・・。 分をわきまえるとは＜平等＞とは対極にある概念です。 まあ、組織は、下は上に従って初めて機能するもんです。 そういう上下関係で機能する組織に属していながら＜平等主義＞の旗を掲げても異端。 頑なに＜平等主義＞を振りかざせば、いずれ、組織から放り出されるのがオチですよ。 ともかく、単なる間抜けな上司から理不尽な叱責を受けただけじゃないですか？ それに対して、いちいち腹を立てても損なだけです。 そんなもんは、他山の石にでもすりゃいい。 まあ、「間抜けな上司＝隣山から転げ落ちてきた石」ですよ。 ちょっと、目線の高さが低いんじゃないのかな。 もう少し、上司よりも高い位置に自分の目線を置いたがいいですね。 そうしてこそ、上司さえも操れるってもんですよ。
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- kaputun
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元請に怒られた腹いせに下に当り散らしていただけなのですから、 謝るべきではなかったです。 謝ったということは今回の件は質問者さんのミスであると認めることになり、 行動評価下がりませんか？ 「こっちに八つ当たりするな、 自分の予定ぐらい自分で管理しろ、給料いくら貰っていると思っているんだ、 そんな管理もできないくらいの能力しかないなら、みっともないから辞表書け。 そういう上司がいると仕事に差し障る、迷惑だ」 とでも言っておきましょう。 ただ、会議の日時を質問者さんが覚えていたなら、 上司に恩を売っておくべきだったとは思います。
お礼
＞ただ、会議の日時を質問者さんが覚えていたなら、 上司に恩を売っておくべきだったとは思います。 ＜自分の事で当時いっぱいいっぱいでそこまで余裕がありませんでした。 ぜひ次回は、恩を売る売らない関係なしに覚えておこうと思います。 毎回理不尽な事で怒られてイライラしますので（＾＾； ありがとうございました。
- lunaluna27
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>私に当り散らすなんてお門違いなのではないでしょうか？ 確かにお門違いです。 でも、理不尽な上司ってどこにでも居ますよ。 >日時がわからないと上司が言った時に私が気を利かせてメールを引っ張りだすべきだったのでしょうか？ 私だったら、このくらいしてあげるかな？ 元請に電話で聞くって・・・メールで連絡もらっている件を電話で聞いたら失礼じゃないですか？ 「この会社、どうなってんだ？」って思われますよね。 あなたの気の利かせ方一つで、会社の評価が変わるんです。 上司が電話するって言った時点でメールを印刷するくらいそんなに時間の掛かる事ではないでしょう。 上司の為にではなく、会社の為にするべきだったと思いますよ。 会社という場所は、上司は部下を選べるけど部下は上司を選べません。 この上司の下で働いていくには、上司に合わせなければならない事もあるでしょう。 言いたい事を言うのもいいです。 でも、それが会社の利益になるかをよくお考え下さい。 今回の件で誰が悪かったかって・・・それは上司の方だと思いますよ。 でも、あなたの気遣いがあればミスを回避する事ができたかもしれないという事を忘れないでください。 理不尽な上司の下で働くって大変ですよね。 でも、上手に付き合っていう事で少しは働きやすくなると思いますよ。 がんばってください。
お礼
自身単体だけで考え会社の利益を考えなかった事は反省すべき点でしょうね。 気づかせていただきありがとうございました。 誰の責任かという事をはっきりさせるよりも、今後どうすればこのような事を回避できるかと言うことに目を向けてがんばっていこうと思います。 ありがとうございました。
貴女は悪くありません。でも、こんなときどう対応します？ 他課の課長が来て、または電話が掛かってきて「おい、＊＊課長はどこへ行った」と聞かれたらどうします。 「さあー」ですか。 「今日は会議が入っていたと思いますが、時間は知りません」ですか。 「＊＊時から＋＋室で、元請さんと会議です」ですか。 秘書ではなくても、やはり上司の動向はある程度把握しておいたほうがいいですね。 もう少し欲を言えば、上司はそれなりに忙しくて、時間を忘れてしまうときもありますから、会議の始まる前に「課長、そろそろ会議の時間ですよ」と教えるようにすると、バッチリですね。
お礼
私も私で忙しく、時間を忘れそうなぐらいなのに更に上司のスケジュール管理ですか… 自分の事は自分で。が基本だと思っていたんですけどね（＾＾； 気が利く部下にはまだまだ遠いです。 ありがとうございました。
- sachi218
- ベストアンサー率16% (545/3288)
そういう場合は、こっちに矛先が向く可能性が あるので、メールを見るくらいですむならば、 その場で再度プリントして、その箱に投げ込んで おきますね。 それで後は、もう上司の責任、言い逃れできない 状態に追い込んでおきます。
お礼
その時仕事を抱えており、時間にも追われてそんな余裕がありませんでした。 今後は、余裕がなくてもプリントアウトし箱に投げ込んでおこうと思います。 ありがとうございました。
- hyakkinman
- ベストアンサー率16% (738/4426)
お門違いです！（断言します！！） こんな会社は「つぶれます」。 保身のために、辞められたほうがいいと、思います。 もっとも、「そういうわけのわからないオヤジ」が増殖しているので、なかなか「良い人間関係が構築されている会社」も少ないようですが。 あなたが「守るべきもの」のために、「がまんするのか」「やめるのか」それだけですね。 かわりに、「ぶん殴ってやりたい」けど、おいらにも「守るべきもの」があるので、ごめんなさい。
お礼
＞かわりに、「ぶん殴ってやりたい」けど、おいらにも「守るべきもの」があるので、ごめんなさい。 ＜ありがとうございます。 上司は空手段持ちらしいのでぜひとも、回答者様体を張ることだけはご遠慮ください。
＞ですが、ご自分で直接元請にお聞きになると仰っていたので・・・。 報告・連絡・相談で行き違いが出た時に、仮にも上司の非を責めるはいかがなものか？ 「分をわきまえよ！」と言われてもし方ないです。 ＞「つい、うっかりとメールを確認するのを忘れていました。以後、気をつけます」 こういう応対が、分をわきまえた応対ってもんです。 報告・連絡・相談システムの要は、それぞれが相手の立場になって考えることですよ。 まあ、それを、「私が悪いんでしょうか？」と息巻いているようじゃケツが青いってもんです。 ＞「つい、うっかりとメールを確認するのを忘れていました。以後、気をつけます」 こういう応対をして何か損することでもありますか？
お礼
分をわきまえよですか…。 自分の事は自分で。ですよね？ 社会人なら尚更。 上司が間違っていても何も言い返せない。 そんな自分も会社の体勢も嫌です。 そんな会社に未来はないでしょうね。 言いたいことは言います。 この3年間、そのようにこの会社でしてきました。 上司だから正しい？ 間違っているところはお互い指摘し合っていかなければ会社は傾きますよ。 私の気が利かなかったのは事実。 だけど、きちんと日時を控えなかった上司も悪い。 違いますか？ ケツが青い云々以前のお話ではないでしょうか？
- nanarinsan
- ベストアンサー率9% (79/841)
貴方とった行動に間違いはありません。今回は上司の方がミスをしたと思います。 ただ、貴方は上司がミスを犯す可能性もあるなと分かっていたのにもかかわらず放置。私なら元請に日時を聞くと言い出した時点でメールをもう一度印刷して渡してあげますよ。 システムうんぬんではありません、貴方は気が利かない部下、上司も貴方に失敗の責任を押し付けるなんて筋違い。 私も他の人が嫌がる上司の仕事を一手に引受けているので、あなたが上司のスケジュール管理まで！と思う気持ちもありますが、頭のすみくらいにはおいてあげてもよいと思いますよ。メールをもう一度打ち出すなんて片手間にでもできますよね、今回のように最終的に上司から理不尽に怒られる事を思えば苦になりませんよね。気分悪くなるし、時間も取られるしでいいことなし。上司のためというわけではなく、自分の仕事をより快適に効率よく進める事を一番と考えて私は行動してます。
お礼
＞貴方は上司がミスを犯す可能性もあるなと分かっていたのにもかかわらず放置 ＜ミスを犯す可能性はわかっていませんでした。 元請に電話する用があるしついでに自分で直接接聞くから良いよと言っていたので、「あっ、そうですか了解です」となっただけです。 ＞メールをもう一度打ち出すなんて片手間にでもできますよね、 ＜それが、当時できませんでした。 これほどにないぐらいに自分が大量に抱えてたので。 ゆとりある時だったら印刷していましたけど、大量の仕事を抱え時間も迫ってきている中で自分の仕事を中断してまで上司のためにメールをもう一度印刷する余裕がありませんでしたね。 ありがとうございました。
- kanakyu-
- ベストアンサー率30% (1916/6194)
こんばんは お気の毒でしたね 八つ当たりの対象にされてしまったのですね その上司は、自分が悪いことを認めたくなかったので 怒りをだれかにぶつけたかったのでしょう 上司とはいえ、人間ができているかどうかは、別問題ですね。 「いいやすい人」「いいにくい人」がいる、とよく聞きます。 自己保身を中心に動く人は、誰に責任があるかではなく、 誰がいいやすいかで、相手をえらびます。 そういう人に限って、地位のある人にはヘコヘコしてた、というのが私の感想です。 あなたのように、「はい、すみません」と大人な対応をする人は、 いいやすい人として扱われてしまっているのかもしれませんね。 私の経験ですが・・ 止めても言うことを聞かなかった、年下の同僚のミスを、文句一ついわずに代わりにしかられたことがあります。 そして丁寧に謝りましたところ、『そんなに丁寧に謝るのは、おまえがやったからだろ！』とわけのわからない誤解をされ、ウワサを広められたことがあります。 私の方は、仕返しなどはしませんでしたが・・・ 世の中には、他人のために保身を捨てて、丁寧に謝るということが、全く理解できない人がいるのだ、とよくわかりました。 上司の物差しではかれば、彼のしたことは正義だったのでしょう。 つまり、相手の問題ということで。 そういう人が上司として実権を握っているというはおかしいんですけどね。 距離をとって、相手の人間性を知っておいた方がよいと思います。
お礼
ご回答ありがとうございました。
- Rahiri
- ベストアンサー率21% (32/151)
これは典型的なサラリーマン社会の上下関係てすよね。 つまり 八つ当たりなんです。 問題の根本は、その上司があなたに対して言葉が足りなかったんです。 でも会社勤めの場合、上司の落ち度もさりげなくカバー出来るような人こそが出世しますので『それは自分の責任範囲ではない！』と思っても 必要な手立ては打つようにした方が好ましいのかも知れません。 メールを受け取った時点で そのメールをプリントアウトして上司に渡せば良かったと思います。
お礼
プリントアウトし見せ、出席だと伺いFAX。 そして上司の棚に。 棚は1日1回必ず確認し、その案内FAXがその棚に入っていることは上司も了承済み。 上司の落ち度もさりげなくカバーですか。。。 あんな言い方されてまであの上司をカバーしようとは正直思いません。 ありがとうございました。
Q、私が悪いんでしょうか？ A、悪いとか良いとかの問題じゃありません。 要は、報告・連絡・相談システムの問題でしょう。 「誰々が・・・」とガキみたいに責任をなすりつけてもしゃーないですよ。
補足
＞要は、報告・連絡・相談システムの問題でしょう。 ＜具体的に今回の場合ですとどんな内容になるのでしょうか？
お礼
＞それに対して、いちいち腹を立てても損なだけです。 ＜確かに疲れるだけです。 ＞そうしてこそ、上司さえも操れるってもんですよ。 ＜まだまだ私には難しいです。 今後機転を利かせてもう一度がんばります。 何度も何度もありがとうございました。 少し冷静になれた気がします！