日本語では直訳して『企業統治』としていますが，あまりこの日本語
は役に立たないと思います。
というのも，企業統治という言葉に意味があるのではなく，その仕組
みに意味があるからです。
＞この時、＜誰＞とは株主、経営者、従業員を指します。
この３つだけではなく債権者もガバナンスで重要な役割を果たします。
一般に，経営者は株主よりのマネージメントをする傾向があります。
経営者がその企業の株式を持っていることが多いからです。
このとき，債権者は元利金を確実にキープして欲しいので安全確実な
マネージメントを経営者に求めますが，株主よりの経営者はそんなこ
とはお構いなしに（ハイリスクだが）リターンの高い投資をしようと
考えます。
すると，一般に企業は株主のものという考えが崩れてしまいます。
なぜなら，債権者は経営者の行動を何らかの方法で制約しようとする
からです。このとき，その制約に関してコストがかかるならば，その
無駄なコストをかけまいとして経営者は株主よりの経営からもうすこ
し債権者の利益にかなう経営へとシフトするからです。
すなわち，株主の利益だけのために行動するという単純な話にはなら
なくなるのです。
これらの関係をエージェンシー問題といい，アメリカではかなり以前
から議論され，数多くの学術論文も発表されています。
ただ，下の方も書いているように，株式持合いのために日本では株主の
利益のためとか，債権者との利害関係といった問題がクローズアップさ
れることはあまりなかったといわれています。
従業員に関しては，ストックオプションなどを利用して株主の利益
のために努力するとともに，そのリターンを従業員自身も受け取ると
いう仕組みが多くとられていて，日本でもその方向へと進みつつあり
ます。
お礼
教えていただき有難うございます。外国と日本の取締役と監査役の地位に関しては相違があることは少し知っていたのですが、必要になってきた要因というものを教えていただけたことには大変感謝しています。本当に有難うございます。