うちの施設のことですが‥

質問

うちの施設で、ヘルパーが散々泣かされたエゴイズムのヘルパーの１人をクビにすることになり、補充に１人友だちを当たってくれと社長に言われ、資格を取り立ての友だちに連絡しました。
周りのヘルパーたちも、ぜひ友だちに当たってほしいと言い、友だちが来ることが決まると、ものすごく喜んでいたんです。社長が、１人辞めると、仕事が手薄になると思ってその人を辞めさせるのを躊躇しているとみんな思っていたからです。
ところが、社長は、そんなことを気にしていたのではなく、施設のあんなことこんなことを、ほかに言ってしゃべられるのが困るので、躊躇していたことが分かりました。
だから、なかなかその人を辞めさせられないのです。わたしたちの約束を破っても。
で、その人が辞めないのに、友だちが働きに来ると、人手が多い割には仕事がなく、また社長の方も余裕があるわけではないので、給料が払えなくなるのでは‥という心配があるのです。今でさえ遅滞しているのですから。

それで、周りのヘルパーが、友だちが働きにくるのを嫌がり始めたのです。自分の給料に影響があるし、働きたい分働けなくなるからです。ほかの施設を勧めたら？とも言ってきています。
でも、それって、勝手だと思いませんか？わたしの顔も立たないし、ほしいときだけ、わーって喜んでいて、いらなくなれば、来たら迷惑みたいなことって、なんかな～って思ってしまいます。

社長が、その人を辞めさせられないのが一番悪いのですが、でもみんな勝手だな～って思います。そうは思いませんか？ご意見をお聞かせください。

回答No.2

04taka · ベストアンサー

こんばんは。ふざけた輩ですね。しかもヘルパーという、真心をエネルギーにしないといけないような仕事で。

　まず、会社の状況が悪い事と、困った人が居てその人に辞めてもらう事と、賃金の問題は全て別の話です。

　そこを連動して話をしている経営者がありえないです。

　私も＃１の回答者様の意見が一番いいと思いますが、どうせ辞めるなら告発してやめるとか、もっといいのは、質問者様に手を出せないようにして、きっちり落とし前つけさせる事は出来ると思います。

　単純に労監に相談して、今後の対応を協議する（特に賃金の遅延の部分を突破口にして）あるいは、調査に入ってもらう（口実は幾らでも作れますし、実際そうした”外部からの垂れ込み電話があったので～”内容で突っ込みいれてもらう事も出来ると思います。）等、対応は色々あります。

　それと平行して、経営者の説得工作です。”○×さんが辞めて悪いうわさを風評しても、ちゃんとした仕事をすれば大丈夫です。今がチャンスなんです！”と。

　やる事はいっぱいあります。ストレスも溜まると思います。必ず成功するとは限りません。でも、もし可能性を模索する気がおありなら、下記のＵＲＬご参照下さい。（管轄の監督署を確認して、電話してみて下さい。フリーコールの相談センターというのがありますが、こちらは全然話にもあてにもなりません。直接労監に話をした方が、具体的に話が進みますし、建設的な相談が出来ます。）

　この話は、私の母が３週間以上繁忙期に休みを与えてもらえず、（他の従業員も）全員フラフラになっている状態を見かねて労監に相談したプロセスの話です。（実際は、その会社が倒産になったので、追求まで出来なかったのですが。）

　ご参考までに。

参考URL：

http://www.mhlw.go.jp/general/sosiki/chihou/

お礼

詳しいアドバイスをありがとうございました。
わたしもいろいろ悩んだのですが、あまりもめるのは好きではないので‥
結局、まだその人はいます。で、辞めさせられないように今はおとなしくしています。周りの人におべっかをつかってまで‥

もうみんなあきらめムードですね。その友だちもここで働き始めました。給料は神のみぞ知る‥です。
あああ‥
ありがとうございました。

回答No.1

globef

私でしたら　その友人に理由を話して
別の就職先に行ってもらい

　私も辞めます。

お礼

遅くなってすみませんでした。
わたしもそうしようと思いました。でもサービス提供責任者の人が、無理に多いシフトを組んでくれたので、そのままいます。今度の給料が払えるのかどうか(汗）‥心配ですが‥
ありがとうございました。