- 締切済み
こんな上司はどうですか？
誰かが有給取る時に一度許可したのに後になって「その用事って急ぎなの？」とか「その日じゃなきゃダメのなの？」って言ってくる上司ってどう思いますか？しかも上司側から◯日だと助かるって言うからその日に合わせたのに後からそういうことを言います。しかも「その日出勤できる」って一回で言わないでまず前に「よく考えたら別にその日じゃなくてもいいんじゃない？」みたいに前置きをつけます
- moonlight8180
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- 社会・職場
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- zabusakura
- ベストアンサー率14% (2381/15944)
結婚前にやられました。同じ時期に結婚する同期が居て同じ日に、結婚の打ち合わせが重なって「同じ日に休みになるけど大丈夫ですか？」と 何度も念を押したのに（「お～大丈夫」って言ってたのに）前日に 2人呼び出されて「どっちか出てくれ」って「はい？結婚の打ち合わせって言いましたよね？大丈夫かって何度も聞きましたよね？」と2人で言いました。 そうすると上司「仕事と彼氏どっち取るんだ！」って言うから2人声を合わせて（偶然）「そんなの彼氏に決まってるだろう。会社が一生、面倒みてくれるの？判り切ったこと聞くな。」って。 無事2人とも休みました。
- gohantookazu
- ベストアンサー率62% (258/415)
管理職の適正が不足しているのかな、と感じました。 部下との約束の中身を自分に都合よく変えようと試みている訳ですよね。言われた部下は、モチベーションが下がって当然だと思います。 一般的には管理職になって職位が上がれば上がるほど、自ら業務を行う事は減って、その代わりに部下に指示を出して職務を遂行するという仕事のスタイルになって行きます。部下のパフォーマンスが向上すればするほど職務で結果を出せる事になります。 働く人のパフォーマンスが向上する主要な要因のひとつにモチベーションの向上というものがありますので、そういった事が総合的に分かっている管理職は自分の部下のモチベーションをいかに向上させるか、という事に努力をしたり苦心したりしているのが通常ではないかと思います。 質問者さんの上司の方が部下のモチベーションに対して無頓着であるというのは、知識がなくてそうなのか、あるいは知識はありながら自分自身の制御が下手でそうなのか分かりません。しかしとにかく結果的には部下のモチベーションを下げてしまっていて、なおかつ繰り返してしまっている訳ですから、あまり芳しい実績を残せていないのかも知れないという印象です。
お礼
ありがとうございます。部下の予定とかあまり気にしてないし自分勝手に変更でると思っていますね。
- 薫子（@kao-ruko）
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ハズレ上司！
お礼
ありがとうございます。ピッタリな言葉です
- m5048172715
- ベストアンサー率16% (860/5261)
(A) リスケジュールは誰にでもあるのだが、上司が一方的で、貸し借りが偏ってる相談は相談の中で悪い相談だなと私は思った。 (B) 従業員の都合でなにかの予定を変更したいとき会社が役所みたいに「1回言ったことの変更を認めない。」となるのは困る。 今回の場合、状況は(A)なのでしょ？
お礼
ありがとうございます。今回はAですはね。前日に「明日休んでもらえる」って急に言ってきてかと思ったら「やっぱり出勤できる？」って
むかつく。 私も言われたことありますが、理由をいいにくかったので、なくなく出勤しました。 こんな遠回しに嫌味っぽく言う人いますよね。大嫌いです。 法律ではそもそも会社として、特別な理由がない限り、変更できないし理由は不要となっています。
お礼
ありがとうございます。去年健康診断の再検査の紙が来たからその上司に休み申請したら「その紙にはすぐ行ってって書いてあるの？」みたいに確認してきました。なんですっと「いいよ」って言えないのかなって感じです
補足
その時一度は許可を貰ったのに後から言われた感じだったんですか？
お礼