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上司との関係

会社で経理の仕事をしています。半年前に年下の上司が入社をしました。ただ、その上司は総務畑出身で、経理関係の経験が無いのか、仕事の話をする機会がほとんどありません。 ネットバンキングの承認を上司にお願いしていますが、自分自身、月次決算をすることが主になっています。 そのような状況だと、経理担当者は、やるべきことをやって、上司が分からなくても逐一報告をすることで良いのでしょうか? 何かあったら、私が責任を取らされそうで怖いのです。 同じような状況の経験がある人で、何かアドバイスを宜しくお願いします。

質問者が選んだベストアンサー

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  • Granpa1969
  • ベストアンサー率22% (619/2745)
回答No.1

真っ当な会社なら、の条件付きですが。 上司に逐一報告していることを内容込みで記録に残していますか? それさえできていれば。 質問者様が責任を負う前に、その上司が負います。 理解していないのは、その上司自身の問題ですからね。

2010ken
質問者

お礼

回答を有難うございます。 今年の6月に総会がありました。 上司が会場の席に座ると思っていたら、なんと私にその役割が回ってきました。 数日前に言われて、出席者の前で針のムシロの上に乗っている感じでした。 幸いにも、出席者が少なく質問も出なかったのですが。普段の管理職会議にも出ていないのに、急に出番が来て、少し辛かったですね。 ある意味、仕事を放任されているのかもしれませんが、上司から後で聞いていなかったと言われないように、報告はしていこうと思っています。

その他の回答 (1)

  • Misaki-27
  • ベストアンサー率36% (365/1007)
回答No.2

実際、悩みますよね。 あくまでも私のやり方ですが… 最初の頃は、作った書類に付箋貼りまくって、 ここの合計がここと同じか確認して下さい等指示付き。 途中から無駄と思えて、書類のみ提出。 他の先輩から言われた事は、報告書上げた時点で、 自分の職務は果たしてる。その後どうなろうと、 それは上司の責任。 って上司に聞こえるように言ってくださいました。 なので不明点有れば言ってください。 この後何かあっても、私では責任取れませんから、 ちゃんと見てくださいねってダメ押しの言葉を伝えてます。

2010ken
質問者

お礼

回答を有難うございます。 実務的な事を上司の力を借りなくても出来てしまうので、上司も自分の出番はないと思っているかもしれません。 月次報告書を提出して、所属している部署の報告を上司にしているのですが、会社全体のことも気付いたことは伝えたほうが良いかなと思っています。それを上司が理解して、会議でうまく説明してくれるかどうかは分かりませんが・・

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