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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：自社商品をすぐに原価同等で叩き売る社長）
自社商品をすぐに原価同等で叩き売る社長の真意は？
このQ&Aのポイント
- ファッション系の小規模の会社なのですが、社長は、新商品を出すのが好きで、アイデアが湧いたらすぐに商品化し、アイデアから、商品化まで1ヶ月半ほどのスピード感で、行動が早いです。
- 社員としては、商品管理、新たな商品ページの作成だったりと、毎日が文化祭前のような、常にフル稼働状態で、残業の日々です。
- しかし、売れずにほぼ原価で叩き売りすることがしばしばあり、社員たちは社長の真意に疑問を感じています。
- mainichi-07
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質問者が選んだベストアンサー
ファッション業界のアルアルです。 「叩き売り」せずに「（損失の元凶となる）不良在庫」を増やさない方法（メリット）を、 社員が考えて提言できれば説得材料になります。 それが無い限りは、 社長自らが考えた方法を実行する以外ありません。 …それが会社の現状なのでしょう。 バカらしくなる会社に、なぜ自分が居るのか？ …その点について、 常に考えてますか？ その答えは持ってますか？ その答は会社に活かされてますか？ …その答が、 社員としての存在意義なんだけど。
