• ベストアンサー
※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:主任から戦力外を認めるね?という質問をされている)

主任から戦力外を認めるね?という質問をされている

このQ&Aのポイント
  • 質問文章からは、主任からの厳しい指摘と要求が伺えます。質問者は、ITシステムの仕様書作成やプログラミングに苦戦しており、他の業務に転換する提案をしたものの却下されています。
  • 主任から提示された期限には届かず、能力的にも改善が見込めない状況を認めるよう求められています。また、質問者は主任の立場では解雇権限がないと主張しており、会社に居続けることに問題がないかを問いかけています。
  • 質問者は課長に相談するべきか悩んでおり、以前のメッセージを基に担当業務変更を提案したが、違う意図だったのかを確認する必要があると考えています。ただし、質問者は不退転の決意に疑問を持っており、大学時代の逸話などを挙げながら、自身のキャリアについても考えています。

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
  • eroero4649
  • ベストアンサー率32% (11074/34518)
回答No.7

>しかし不退転の決意とかって相撲取りか?と思います。 社内でその扱いになっているってことですよ。確かに主任その人には人事権はないでしょうが、人事権を持った人から「そう本人にプレッシャーをかけろ」と命じられている可能性は高いと思います。通常、そういうことは主任の一存ではいいませんからね。 >「できます」といったそばから「できなかった場合の次の仕事」の話を自分からすることがおかしいと思わないのか? うんこれ質問者さんには本当に申し訳ないのですけれど、仕事ができない人の典型なんですよ。やんなきゃいけないのに出来なかったときの言い訳を事前に言っちゃうんですよね。 自分に求められているのは結果だけで、それが出せたならなんでもいいのですけれど、出せなかったら何をどう言い訳しても通じないですよってことです。先場所の稀勢の里が「とにかく勝つこと」を求められたようにね。

noname#241153
質問者

お礼

まず異動を希望するのがよさそうです。

その他の回答 (6)

noname#252929
noname#252929
回答No.6

主任に人事権がなくたって、主任が係長、課長、部長、役員と話をして、それらのじょうしご認めれば、それらの上司の名前と役職で、人事担当者へ、人事の依頼をするだけの話です。 会社はその辺の仲良しクラブじゃないんだから、主任がそんなことを言っているということは、既に上席の役職者にも話は通してある話ですよ。 それを、ただ、主任が勝手に言っているように思われているのでは、どうしょうもないと思いますが。

noname#241153
質問者

お礼

そうですね。その通りだと思います

回答No.5

何ヶ月も停滞しているのに、そのままになっていても OKな会社が驚きですが。 私は外資系企業の技術部門の部下持ち管理職ですが、 何ヶ月も遅れるとかありえない。 それに、いまさら他の仕事を担当できませんかって 言われても、そんなことを何ヶ月も経ってから言うことか?って 思います。 それ以上に、状況に気づいておらず(?)、さらにアクションをとって 状況改善をしないあなたの上司(課長)は、マネジメント能力がない。 あなたは、こんな会社、職場で大丈夫ですか? 個人の能力が伸びるためには、いい環境にいることです。 特に、有能で自分を成長させて守ってくれる上司がいるのは大事です。

noname#241153
質問者

お礼

自分から言うのを待っているのかもですね

回答No.4

主任が言っているのは、 以下の意味です。 「お前は役立たずだから、 上司に戦力外通告と別部署への配置転換を依頼する。」 別に主任じしんが配置転換の権限を持っているなんて一言も言っていません。 課長が言っているのは、 以下の意味です。 「仕事がきついなら、 私、 上層部、 主任、 で相談した上で、 別部署へ配置転換する。」 別に [受け入れやシステムテスト、情報抽出ツールの設定業務などに担当を変更してあげる] なんて一言も言っていません。 当然ですが、 どの会社でも戦力にならない人をおいておけません。 小規模な部署であれば、 なおさら テストやコーディングや仕様作成をひとりでこなす [マルチタスク] が要求されます。 上司が間違ったことを言っているようには思えません。 社会人として 9年間も勤務しているのであれば、 そのくらいは理解するべきです。

noname#241153
質問者

お礼

意図がわからないんですね。配置転換させると行っているのか、辞めろと行っているのか

  • okvaio
  • ベストアンサー率26% (1979/7610)
回答No.3

>担当しているITシステムの仕様書作成と、プログラミングについて、私の頭脳ではこなすことができず、何ヶ月も停滞している状態となっています。 これは結構厳しいかもしれません。 できない仕事を受けていて、そのままなのでしょうか? これも理解できませんが、確かに能力の問題もあるかもしれませんが、 できないなら、できるようにするにはどうしたら良いかを考えます。 分かる人に聞くのも良し、自分で調べるのも良し、それでもダメなら 上司の相談します。 解雇については、そう簡単ではありませんが、できない訳でもありません。 以下を参照して下さい。 https://www.kajihiroshi.net/dismiss/inefficient.html 解雇に至るには、その前に、自分の能力にあった適正な職場に異動させて もらうのも一つの方法です。

noname#241153
質問者

お礼

異動させてもらうのがまず第一に考えることですかね

noname#235125
noname#235125
回答No.2

職探しの件はどうなった? 今の会社を辞めるなら、そんな事は関係ないはず。

noname#241153
質問者

お礼

両方で考えてますので

  • pkweb
  • ベストアンサー率46% (212/460)
回答No.1

こんにちは 課長と連絡がダイレクトでとれるのであれば この質問を課長にぶつけてもいいかも知れませんね^^ もしかしたら、主任の指導力が戦力外の判断になるかも^^

noname#241153
質問者

お礼

どうでしょう・・・。それはなさそうです

関連するQ&A