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上司への評価の質問についてアドバイスお願いします
車部品メーカー勤務で10年くらいになります。 これまで真面目に意欲的に仕事に取り組んできて 新しい事にも積極的にチャレンジしてきました。 周囲の人達も応援してくれてたくさんの学びがありました。 しかし、仕事ですから 苦しんだり悩んだりつらい思いもあり 最近は学べる喜びよりもストレスの方を強く感じるようになりました。 5、6年の間評価がかわらず 苦労の割にこの評価…とか思ってしまいます。 今後も頑張ったところで評価がよくなったりするのか 上司にきいてみたいのです。 あまりこのような事を言った事がないので どういう言葉で伝えればよいかアドバイスお願いします。
- nikoniko-maru
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- MURAI YASUSHI（@yasudeyasu）
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人事総務です。 ★上司の方には 「自分はまじめに取り組んできたつもりですが 会社内での評価はどうなのでしょうか」 ★評価とは昇進・昇給のことでしょうか。 会社全体で払える給与総額には限度があります。 評価についても相対評価です。 職場での頑張りがそのまま反映されづらいところがあります。 ５点満点とすると ５点がつくのは５％ ４点がつくのが１０％ ３点がつくのが７０％ ２点がつくのが１０％ １点がつくのが５％ と言うように事業部内・工場内で限度があります。
お礼
言い方、シンプルで伝わりやすいです。 参考にします。 頑張りや成果が報酬に反映されない事情もある現実 人事の方だからこその貴重な回答です。 どうもありがとうございました。
真面目でそこそこ意欲的で積極的な人ほど ある程度年数経った評価が停滞するのはよくあることです。 上司はもともと部下であるあなたを真面目で そこそこ意欲的・積極的なあなたを見て まずまずの評価をしてきましたけど、入社して５年、６年、７年・・ と経過してくると「今まで通りじゃダメだ」と思うように なります。 つまり「お前ならもっと出来るだろ？」「もっとやってくれ」という 希望・願望がそこに入るのです。新入社員や2年目、３年目の頑張りと ５年目以降の頑張りとは量・質（とその結果は）ともに変わっていないと 駄目なんですよね。 学べる喜びよりもストレス・・と書かれているように、自分が経験を積むと そうなることは多いです。求められるものは変わってきますから。 極論ですけど、例えば売上を作るのに駆け出しだったらとにかく 客先に利益を度外視しても売ることに専念しがちですけど、 中堅にもなってくるとそれでは駄目で、売上を作りつつ利益も十分確保するという 手法をとっていかなければなりません。 そこをどうブレークスルーするか？ですね。 たぶんそこを見ての評価なんだろうと思います。 上司に「なんで自分はこういう（低い）評価なのか？」を聞いてもいいですけど、 あまり意味はないと思います。それよりも面談時に「自分はこうしたい、ああしたい、 こうやれば業績貢献出来る」という仕事アピールを今まで以上にやった方が 効果は大きいですよ。上司に「こいつはいろいろ考えているな。将来会社の 中枢・幹部になってほしい」と思わせるような姿勢と行動を今まで以上に 見せることが大切だと思います。
お礼
中堅社員になると求められる事が変わるのですね。 となると、私自身、今までとは違った成果を出す必要があると感じました。 会社の期待をきいて、それに対して私はどのように貢献できるか、考えてみたいと思います。 ありがとうございました。
- 山田 太郎（@f_a_007）
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Q、どういう言葉で伝えればよいかアドバイスお願いします。 A、自分の言葉で自分なりに！ が、ベストですよ。借りた言葉では思いは伝わりませんよ。
お礼
確かに他人の言葉では伝わりにくいかもしれませんね。 皆さんからいただいたアドバイスを自分に取り入れて考えを整理してから 自分の言葉で思いを伝えてみます。 ありがとうございました。
お礼
大変納得できました。 頑張りを語るのではなく 評価された点、不足してる点を明確にしてもらい 今後についてアドバイスをいただけるように はたらきかけてみます。 ありがとうございました。