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BPRの基本を勉強したいので、書籍を紹介してください。

勤務先で、全社的にBPRに取り組む事になり、企画段階から関与する事になっています。 まずは、基本的なことを押さえておきたいので、2~3冊専門書やビジネス書を読んで勉強してからかかりたいのですが、何を読めばよいでしょうか? どなたか紹介してください。 なお、私はいわゆる「情報システム」担当ではなく、「経営企画」担当です。そういった視点でアドバイスして戴けると幸いです。 よろしくお願いいたします。

質問者が選んだベストアンサー

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  • orimoto
  • ベストアンサー率32% (130/406)
回答No.2

小生もコンサルとして、貴方と同じ「経営企画」の立場でBPRのコンサルをやってきました。 その場合、いろいろなテクニックを適用する前に、RPRとはなんぞやをよく理解しておくことがもっとも大切です。BPRの基本は、「仕事のプロセスを変える」ことで、まず間接部門から入るのが普通です。組織にとらわれずに仕事の流れのみに注目することです。 そこでやはり、言い出しっぺの、 ■ハマー、チャンピー『リエンジニアリング革命』日経 は、必読です。その後数え切れぬほどの亜流本が出ましたが、焼きなおしか、未消化のハウツー本です。 これをバイブルにして、多少試行錯誤があってもかまいませんから、貴社なりのBPRを行うことが大切だと思います。

参考URL:
http://www.eigotown.com/jobs/review/backnumber00/20001101.shtml
KAZU1969
質問者

お礼

ありがとうございます。 どうやらお勧めいただいたものが基本中の基本のようですね。 早速読んでみます。

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その他の回答 (1)

  • Polaris
  • ベストアンサー率20% (8/40)
回答No.1

これまでにいくつかのお客様のところでERPパッケージの導入にからんでBPRのようなことを診てきましたが、その成功はRe-Engineeringする側にその文化があるか、あるいはそれ(文化)を受け入れる素地があるか、にかかっていると思いますね。それと、その組織(たいていは企業)のDNA(遺伝子)を知り尽くした人がRe-EngineerringをDriveしているかどうかですね。 最近のKMもBPRの派生ではないでしょうか。その意味で「基礎」以前に、以下の書籍を「経営企画」の方には必読されてはどうでしょう。ビジネス書としてもGoodです。 「リクルートのナリッジマネージメント」日経BP社 ; ISBN: 4822242099

KAZU1969
質問者

お礼

ありがとうございます。 その本は、前から読もうと思って机の横に積んだままになっていました、、、、、。(別の観点で買ったものですが。) 読みます。

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