商品企画、事業企画、経営企画の違い

質問

表題の通りなのですが、商品企画、事業企画、経営企画の違いを教えてください。
私の現状の認識では、
●経営企画：
全社的視点。事業ポートフォリオを描き、中長期的での成長戦略を考える。
●事業企画：
個別事業視点。個別事業の中長期的成長戦略を考える。また社内リソースなどからアイデアを発掘し新規事業を実現する。経企よりも具体的。
●商品（サービス）企画：
商品（サービス）個別視点。新しい商品を企画する。リサーチから販促まで手掛ける。商品が大ヒットしたり広がりを見せると、事業部となっていく場合もある。事業企画よりもマーケティングやクリエイティブ的。

共通しているのは、それぞれに合った、必要な情報収集や調査、外部機関との連携の検討や折衝。

大きな企業における組織体制に疎く、ご教示いただけますと幸いです。

回答No.1

stss08n

インパクト与える考え方は”一般的側面”上げれば下記モデル形態如しでしょう。
商品＝商品機能に相応しい”原材料の調達と適正な販売価格帯の策定。
事業＝必要不可欠な機械設備の選定と運用。
経営＝財源確保の効率的運営：回転・運営資金＋開発資金等、財源運営方式重要