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この船に乗っても良いものか・・・

初めて質問させていただきます。 よろしくお願いします。 現在、30半ばマッサージ屋(リラクゼーション)で働いています。 Aさんより、この店をやらないか?と言われています。(現在働いている店とは違う店です) 店は、やや赤字気味です。 やり方次第で、少し黒字に出来ると思っています。 Aさんは、他の店などもあり忙しく、ほぼ赤字のため手放したいようです。 売上などのおおよその数字は以下の通りです。 人件費62% (スタッフ数人。歩合60%と交通費) 家賃、光熱費23% (テナント店のため、高め) 雑費2% 税抜き価格のため消費税8% 利益が約5%になります。 私は、店長経験はありますが、会社をもつ、起業すると言ったことは未経験です。 オーナー?になれば、経営の面で様々な問題も出てくるのでしょうが、 利益が約5%は、やらない方が良いのでしょうか? 長文、乱文で申し訳ありません。 ご意見お待ちしております。 よろしくお願いします。

みんなの回答

  • f_kinko
  • ベストアンサー率29% (126/424)
回答No.3

お礼、ありがとうござます。1,000万/年とは粗利ですよ。そこから、事業に必要な金を引くんだよね。固定費、変動費ってのじゃなくて、たとえば、貸店舗なら、いつ出て行くかわかんないでしょう。敷金以上に費用は掛かるかもしれないね。借りたときの姿に戻さなくちゃいけないからね。 設備だって、簿価ってのはあるけど、実際にはスクラップとして金を出して始末するのかな。だから、積み立てとかないとね。うまく、後を引き継いで、ついでにのれん代をくれるって人が出ればいいよ。これって、どっかで聞いた話でしょう。それが悪いってことじゃなくて、双方にメリットがあるんだからいいよね。 それだけの利益があると、所得税、市民税、個人事業税なんかの税金も多くなるし、健康保険も歳代の掛け金になるね。それだけだって200万/年にはなるよ。さぁ、手元に残るのはいくらなんだろう。次に、リスク対応ってあるんだよね。 私は、一か月以上の入院を過去に2回してます。一回はサラリーマンの時だったけど、休んだって給与をもらえたし、経済的には問題はなかったね。自営の時は大変だったね。個室とまではいかなかったけど、2人部屋にしてパソコン持ち込んで、仕事の指示書なんか作ってたね。医者には怒られたけど仕方ないよね。 さて、入院にかかった費用なんか、差額ベット代が一番大きかったけど60万位だったね。それより、お客様の信用を失ったほうが大きかったね。勿論、仕事は人を雇って穴はあけなかったよ。たとえば、あなたもプレーイングマネージャーってことでしょう。あなたが、いなくなったら何割のお客様が来なくなると思う。対応するために、貯えとくか、掛け金を払って保険に入っとくかだろうね。 寿命は延びたって、健康寿命って70歳くらいだからね。寝たきりで10年生きるがってね。まぁ、いいんだけど、その仕事は65歳くらいが限度だろうね。後30年でしょう。毎年200万を貯金しても6,000万だよ。国民年金も満額じゃないんでしょう。それ位蓄えがないと大変だろうね。 甘いっていえば、帳簿をつけられるのかな。今も、請負で働いてるんだろう。だったら、青色申告だよね。この意味が分からなければ、安易に事業なんてのに手を出すべきじゃないよ。私は、少なくとも税務、会計関係の本は読んでいます。一方、そんな今の立場で働き続けたら、将来はないってのもある。手取りで300万て、健康保険と国民年金を払ったら、いくら残るのかな。 今回はどうかは難しいが、いずれは独立しないと地獄を見るんだろう。だが、成功率はわずかだから、一か八かなんだけどね。私は、初期投資の資金、開業費ともいうが、それを出しても、3年はやって行ける資金はためたよ。自立しても、仕事に影響のない時間帯の深夜早朝にアルバイトをしたね。準備もないし、覚悟もなければ、一か八かだと、10%以上の確率になるが、その何分の一なのかな。

m32333
質問者

お礼

詳しく教えてくださり本当にありがとうございます。 経営のことをほぼ知らず、毎月の多少の黒字(になるかは分かりませんが)で、なんとかなるものではないのですね。 資金もそうですが、知識も準備不足。 このまま、この船に乗ったら直ぐに沈んでしまいそう。 急に振られた話だったもので…。 もう少し検討してからのほうが良さそうですね

  • f_kinko
  • ベストアンサー率29% (126/424)
回答No.2

私は自営だけど、マッサージって業種はわかりません。ただ、あなたに経営者としての能力がどれ位あるかわかりません。仕事については想像だけど、個人事業主レベルの経営者として考えなくちゃいけないことを述べます。 さて、儲けを出して、最低でも、あなたの生活が成り立たないといけないよね。1,000万/年はないと、途中でつまずく可能性は高いし、最後は老後がないよ。まさか、当面の生活費だけっても、300万/年程度しか考えてないんじゃないよ。それで、お客様から6,000万/年頂くとして、500万/月だから、平均5,000円/回として、述べで1,000回/月、毎週来てくれるお客様だけなら、250人おられればいいってことかな。 Aさんには、のれん代はいくら上げるのかな。3か月分でことで、900万なのかな。赤字なんだから、そんなに多くはないだろうが、1か月分の300万位は出すんだろうな。そんなのはたいしたことはないよ。事業なんて山あり谷ありだから。それに備える資金は必要だよ。まして、少なくたって赤字の事業場を引き継ぐんだから、すぐには黒字にならないし、相当資金は必要だよ。 あるのかな。 オーナーである自分も一緒に働くからなんて考えるなら、経営者の素質はないだろうね。単純に考えて、経営者としての仕事をして、労働者としての仕事をするなら、2人分の手取りはないと不合理でしょう。当面はってのは当然あるよ。でも、何年なんてことなら、やとわれてた方が収入はいいかもね。経営者としての気楽さってのを求めるなら、総て一人でやった方がはるかに楽だしね。 その仕事は、働いてる人は歩合なんだ。あなたもそうなんだろうね。その日暮らしのやくざな仕事だね。病気や怪我をして1か月も休んだら大変だね。別に、批判してるんじゃないよ。私も似たようなもので、自分でやらないと将来はないって仕事だったからね。 でも、考えたほうがいいよ。全部自立して成功したら、たら、マッサージ店だらけになっちゃうよ。お客様の総数がそうは変わらないとすれば、、総数は将来的にそうは変わらないんだろうね。つまり、新規に開店する店の数だけ潰れちゃうんだよね。今、資金がそんなにないっていうなら、当然ながら事業はできないし、それを失うも覚悟もないと事業するのに向いてないんじゃないかな。 開業して数年で潰れるのは7割だけど、それは、頭が悪すぎるんだよね。でも、事業をするのは思い切りも必要だよ。どうせやくざな仕事なんだから、一か八かもいいかもしれないね。

m32333
質問者

お礼

ありがとうございます。 1,000万/年とは、売上がということで良いのでしょうか。 波もあるのでなんとも言えないのですが、2,000万/年くらいだと思います。 利益?ということなら、まさかの300万/年程度です…。 私も最初のうちは、そこでやろうとは思っていますが、おいおいは…。 資金もあるとはいえません。 山あり谷ありの、それに備える資金が、5~10%の利益で備えられるものなのかが疑問です。 やはり、潰れていく店舗も多数あります。 うまく続いているところは、よっぽど上手か、バックが大きいところなのでしょうか。 一か八か… 人生一度きり、一回くらいチャレンジするのも良いかもしれませんね。 ありがとうございます。

  • kuma8ro
  • ベストアンサー率40% (212/523)
回答No.1

私は、マッサージ屋さんの業界事情も知らないし、起業経験も有りませんが、長年、社会人をやっているものとして。 短期的に見れば、今の経営者よりも赤字になると思います。 それは、現経営者よりもあなたの方が経験が浅いからです。 1点集中でやったからと言って、勝ち目は薄いと考えるべきです。 中長期的に見れば、得難い経験が得られ、これからの飛躍へのスタートに成り得ると思います。 起業に成功している人達は、このような多少条件の悪いところからスタートして、それをバネに成功しているものです。 ただ、そうは言うものの、あなた自信がつぶれてしまっては、何もなりません。 50万円とか、100万円とか、赤字で撤退するリミットを定め、その金額で赤字を収める目処を立ててから、着手すべきでしょう。 最終的な決め手になるのは、現スタッフが残ってくれるか、現スタッフがあなたと信頼関係を築けるかです。 経営者が変わっても、現スタッフが残れば、そのお得意様も残ります。 それが無いところからのスタートでは、厳しすぎるのではないでしょうか。

m32333
質問者

お礼

ありがとうございます。 経営の経験がないため、直ぐには黒字にすることは出来ないと思ってます。ただ、こーすればもっとお客様くるだろうに…という経験はあると思います。 5~10%くらいの黒字というものが、会社?をやる上で、条件が良いのか悪いのか、または普通くらいなのか不安でした。(売上の額にもよると思いますが) 資金もあるとは言えません。 現在のスタッフと話してみて、私の条件でやってくれるか確かめてみます。 やるとしたら、リミット設定を必ずしてみようと思います。 ありがとうございます。

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