一年かけて完成したプロジェクトを潰されました

質問

私の会社の部署では、毎年行っている事業があります。その事業のやり方については従来同じ方法でやってきたのですが、去年の上司の発案で、新しいやり方を構築することになりました。
従来の業務のやり方を業務Aとすると、業務Bといいますか、同じ目的のためでもまったく別の発想によるもので、そのためには従来の方法を一度壊して作り直さなければならないものです。
最初私も、私の部下たち(一応、中間管理職なので)も、反対したのですが、その上司の熱意もあり、また完成すれば業務効率、営業的には収益といってもいいのですが、とても向上することが予想されるので、私も部下を説得しつつ上司とも協議して、まったくの業務Bの内容ではなく、従来の業務Aの良い部分も残した形の「業務B’ダッシュ＋スモールa」のような案を練り、一年かけて作り上げてきました。
IT的にもマンパワー的にもまったく新しいシステムで、昨年末にプロトタイプが完成し、今年になって試行を繰り返し、やっと4月から運用できる運びになったところで、上司が遠くの支社に転勤になり(一応、栄転です)、新しい上司が配属されたのですが、この人はせっかく完成したシステムを頭から否定し、元の業務Aに戻せというのです。
私は、この新上司と何度も協議し、このプロジェクトが一年かけてやっとモノになったシステムであること、稼働すれば従来よりも効率がいいことを説明したのですが、まったく取り合ってもらえず、以前のシステムが最良であるとの一点張りです。せめて、改良すべき点を指摘してもらってシステムを多少変更するならいいのですが。
結局、4月から稼働するはずのシステムはお蔵入りになり、今年も旧態依然の業務を続けることになりました。
なんともやりきれない気分で 、モチベーションが下がりっぱなしです。憂さ晴らしにみんなで飲みに行きたくても、部下たちは元々業務Aに思い入れがあり、新システムを使いこなす手間が省けてむしろ喜んでいるくらいで、共感してくれません。
一人で飲んでいても、惨めさが増すばかりです。どうしたら気持ちを切り替えられるでしょう？

回答No.8

one12 · ベストアンサー

自分も質問者様と似た様な経験をしました。
業務改革はいつでも総論賛成各論反対に合うんです。

ただ、質問者様が提案する業務改革が本当に良い物なら
必ず認められて実現すると思って、推進し続けて下さい。
その為には質問者様が信念を持って、諦めずに行動するしかないと思います。
例えそれが無駄になるかもしれませんが。

自分の提案した業務改革が紆余曲折を経て、10年掛かって実現する事ができました。
今回はたまたま提案したプランが認められましたが、自分の中では提案内容に
自信があったので、認められようが認められない様があまり気にしていませんでした。
だから、何年も主張し続けられたと思います。

質問者様も自分の企画に対して実現有無に拘らず、自信を持って下さい。

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
励まして頂き、感謝します。
そう、今は誰も評価しなくても前向きに考えなくちゃいけませんね。
ただ、せっかく作った今のシステムですが、そのまま推進とか維持とかできるような状態じゃないので、どうしたものかと思います。
何せ、今の上司(おそらく部下たちも)は、全く役立たずという評価で、システムをサーバーから消去してしまえと言うくらいですから。
でも、何とか努力してみます。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.9

noname#177845

キャバクラでも行って、おっぱいを、もませてもらえ！
気分が晴れるよ。。。

そういうのは仕方ないのだよ。やり過ごすしかない。

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
やはり気持ちの切り替えができるまで時間が経つのを待つしかないですか。
キャバクラかぁ。ありがたいアドバイスだけど、これはちょっと…
奥さんにばれたら、血の雨が降るから…　いっそ、うちで奥さんと飲んでいた方がいいかもしれません。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.7

pluto1991

いや～～～、長すぎですが。

社会人になり一つの会社で３０年間コツコツと勤め上げて５０歳になったところで倒産しちゃった、再就職口なんてない。
そんな人だっているんですよ。それだってばかな上司のせいで自分のせいじゃないですね。

そして、あなたはちゃんと今までの給料をもらって、これからも仕事があるじゃないですか。
仕事の空振りはよくあること。そしてあなたには将来がまだまだあるのです。
お酒飲むなら、一人じゃなくて美人と飲めばいいですよ。

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
確かにそうですね。これでも恵まれている方だと考えれば、気持ちも楽になりそうです。
アドバイス通り、美人(＝うちの奥さん)と飲むことにします。(笑)

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.6

Ssddfree

まぁ

＞新システムを使いこなす手間が省けてむしろ喜んでいるくらい

それが答えですよね。

気分一新、次ぎ行きましょう!!

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
そう、その通りで、みんなで協力して作り上げたシステムがボツになったのに、他の部下たちがむしろホッとしてるので、やりきれなさが倍増してます。
上も下も共感してくれないので、梯子を外されたような気分です。
気分一新できるのは、いつになるでしょう。努力してみますね。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.5

Ice-Trucker

惨めですよね。お気持ちお察しいたします。

私も１０年くらい前に似たような状況に合いました。１年越しのプロジェクトがいきなり社内の政治的な理由でおしゃか。そして当時の私の上司はマネジャーからエンジニアにポジション変更になり（彼は転職活動を始めて、結果的に残ることに決めて１年のちにマネジャーよりも地位の高いエンジニアに昇進）、チームは完全に解散されてメンバーはちりじりになりました。

今いるこの会社でも、つい先日、別の課のエンジニアが６ヶ月かかってやっていたプロジェクトが中止。理由は同じような製品をもっている会社を買収したからです。

プロジェクトがお蔵入り、復活、製品の廃止などは、ここシリコンバレーでは常にあるので、私自身はこの手のことはもう全然驚きません。管理職だと、なおさらこの手の決定をする側になります。

あなたの場合、悔しい気持ちがあっても状況は変わりません。残念ながら、もう済んだことです。過去のことです。いつまでもガールフレンドに振られて失恋の気持ちを持つような態度はやめて、未来に向かって進んだほうがいいですよ。

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
まさに、同じような状況ですね。どの会社でも似たようなことがあるんだと、ちょっと慰めになりました。
失恋ですか。確かにそのような気分ですね。その通りなのですが、未だに気持ちの切り替えができません。
時間が経つのを待つしかないですね。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.4

beetle-papa

とてもやりきれない気持ちでお辛いでしょう…
稼働しないのは残念ですが、とりあえずやり遂げたのですから、いい経験をしたと思うより仕方がないのではないでしょうか?
これ以上、考え込むと鬱を発症することもあるので気を付けてくださいね。

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
確かにいい経験だったと思いいますし、それなりの充実感もあるんですが、それだけに残念でなりません。
特に、部下たちと気持ちの共有ができないのが辛いです。
むしろ、新上司と私の部下たちが同じ思いのようで、疎外感でいっぱいです。
鬱にならないよう、気をつけます。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.3

sunsowl

そうは言っても、一緒にプロジェクトを進めた同僚や上司とは
この一件で固い絆が出来たはずですので、失うものだけではないのでは?

私も、仕事では今までに散々な目に遭いましたが、
無理矢理にでもプラスになった物事を見いだして
経験値アップに繋がったと考えるようにしています。
落ち込むだけでは何も産まれません。

プロジェクトが中止といった事態は、会社である以上
今日に始まったことではないので、割り切るしかありませんよね。

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
おっしゃる通りで、理性では分かってるつもりですが、気持ちがついていきません。
前の上司は遠くに赴任して、グチを言うために連絡する訳にもいかないし、部下たちとは気持ちの共有ができません。
みんな、元のシステムで返って面倒がなくなったと喜んでいるふしがあり、「硬い絆」の実感がわいてこないのです。
今の状態は、上からも下からも疎外されて梯子を外されたような気持ちで、プラスの面が浮かんでこないのです。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.2

yaruri

勤めていれば、理不尽なことも沢山あると思います。

今回のお話しを伺うに、

(1)上司が能力がなく、メリットを理解できない
(2)あなた様の説明の仕方、根回しの仕方に問題がある

のどちらかだと思います。
(2)の場合は、頑張ってもらうしかないので
(1)を前提とすると
正直、耐えるしかありません。

余計なことをしたくない、というモチベーションの低い上司を
変えることは難しいです。これは私の実体験でもあり、同様に悩んで
本などを読み漁り、得た結論です。
変わらないこと（この場合上司）を変えようと
すると、空しさを覚えると思いますので、じっと耐えて
勉強して自分自身の力をつけましょう。

ちなみに、私は今独立して会社を経営していますが
このようなストレスからは一切解放されました。
独立という道を考えてはいかがでしょうか。

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
説明の仕方以前に、取り合ってもらえないというか、話し合いにならないので困っています。
「余計なことをしたくない」という気持ちはわかりますが、何もこれから作るんじゃなくて、後はできあがったものを後は運用するだけなのに、ボツにするのがわかりません。
独立できる人はいいですね。
私はそこまで器が大きくないので、耐えるしかないというのは理性では分かるんですが、気持ちの切り替えがうまくいきません。
特に部下たちと気持ちを共有できないのが辛いです。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？

回答No.1

AkiraHari

そんなの良くあることと言えばよくあることです。

ただ、そのプロジェクトは元上司止まりのものでしょうか？
１年がかりで何人もの社員が動いたとなるとかなりの予算が掛かっています。それが、元上司の一存で可能だったのでしょうか。さらに上の承認がなかったのでしょうか。承認があったとすれば、新上司は一存でお蔵入りできるのでしょうか。

>一人で飲んでいても、惨めさが増すばかりです。どうしたら気持ちを切り替えられるでしょう？
元上司に話して、慰め合いましょう。もしかすると来年日の目を見るかしれません

お礼

アドバイス、ありがとうございます。
すっかりお礼が遅れて申し訳ありません。4月中はいろいろ多忙で書き込む余裕がありませんでした。
プロジェクトといっても、チーム内の仕事の進め方についての改良で、トヨタ自動車の「カイゼン」みたいなものでしょうか？
チーム全員が関わったことは事実ですが、そのための予算などありません。かけた時間も通常業務の合間、もしくはサービス残業です。
会社としては、この業務がの遂行に支障が出なければいいので、進め方は問題にしていません。
元上司は、遠隔地に赴任しましたので、今さらグチのために連絡するのはちょっとためらわれます。

補足

新上司はまったく役に立たないと主張するので、「じゃあ、新システムはサーバーから消しますか？」と言ったら「消せ」というのですが、あまりにもったいないので消したことにしてサーバーから自分のHDDに移して手持ちにしてあります。なぜなら、もしも将来あのプロジェクトを復活しろという話になったとき、他人の手柄になるのはしゃくだからです。また、将来転勤になったり、もしかして転職した場合、行き先で参考になるかもしれませんから。せめてこれくらいは許されますよね？