会社の出張ルールに関する問題

2011/09/14 22:28

このQ&Aのポイント

私の所属する会社で、役員や管理職が全員同じ日に県外へ1泊以上の出張をするというルールがあります。しかし、その日は誰もいないため、万が一の事故やトラブルが起きた場合に対応できるのか心配です。
私たち平社員やパートのみが残り、日々の業務は通常通りこなせると思いますが、万が一の事態に備えて誰か一人でも残ってほしいと提案しましたが、先方の都合で変更することはできませんでした。
会社は経費削減のために一枚の紙さえ無駄にしない方針を掲げながら、役員や管理職は経費で出張や接待を行っており、危機管理が不十分であると感じています。皆さんの会社はどうでしょうか？

pasto16
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社会・職場
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ベストアンサー

first_lady
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2011/09/15 14:56 回答No.5

言われて考えてみたら、うちの会社もほぼ一緒です。今、会社に居る役職付きは課長1名。といっても、課員の居ない課なので、特に権限という程の物でも無く。他部署との整合性の為の役職ですね。他はヒラ社員3名とパート1名。ほかの皆さん（社長含む）出張中です。しかも、社長とは、今朝から携帯もつながりません（爆）国内に居るんですけどね～まぁ、出張の許可は社長がしていますし、、社長の会社なので良いのでは？確かに、今、社屋内には女性しかいないので、変な人が入ってきたら・・・と最初は不安でした。また、3月11日は偶然社長がいました。でも、居なくても自分たちで何とかしてます。子どもじゃないんだから。むしろ、管理職が居ないと、トラブルが解決できないかもしれないと考える質問者様の方が、危機管理がなっていないと思います。そうそう。経費節減しないと会社は儲かりません。自分の家計(財布）で考えれば分かると思います。たくさん入ってきても、出ていく方が多ければ貯まりません。会社の儲けというのは、一般的に、給与や設備投資で社員に還元されます。自分のお金だと思って、経費を使いましょう。

質問者

お礼 2011/09/15 23:10

回答ありがとうございます経費削減するのは構いませんただその出張が本当に価値があるのかが疑問なんです管理職の人が全員そうでは無いと思っていますがやはり何人かは・・・・・・回答者様の会社儲かっていますか？うちの会社は毎年赤字で大変です苦しいけれど頑張っていきたいとおもいます

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ejiruto
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2011/09/15 11:33 回答No.4

親方日の丸企業ならアリかもしれません。また、役員管理職で１ケタしかいない会社なら、偶然が重なる事があるかもしれません。でも、あなたの言い方からすると対象が10人以上の規模でそうなのでしょうか。しかも、よく訳の分からない出張を競ってやってそうな感じを受けます。それならば、その会社の将来は暗いでしょうね。そろそろ、転職の準備をされた方が良いかもしれません。

質問者

お礼 2011/09/15 23:15

ありがとうございますなんとなく当たっているような・・転職ですか　　あまり続くと考えなければいけないでしょうね・・

nabituma
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2011/09/14 23:34 回答No.3

小さな会社なら役員、管理職が同時に出張なんてのもあるでしょう。仕事ですから。接待もお金に結びつくならやりますよ。仕事ですから。危機管理的には、もちろん誰か残るのがせいかいでしょうが、今の世の中携帯電話等もあるので連絡がつかないということはないでしょう。もし判断を求めるようなことがあれば、電話で意思決定をもとめれば済むことは多いです。そんなところでうらやんでもしかたないですよ。逆に、行きたくもない接待で夜遅くまでふりまわされないだけありがたいと思わなきゃ。

質問者