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社長からの質問に・・・（困ってます！）

2011/07/31 19:04

社長から全社員に質問をもらってて、明日回答する必要があります。 ●会社は派遣会社です。 ●私は営業で、会社さんに派遣を紹介する仕事を担当しております。「１2月末までに全社で200名成約を取らなければなりません。あなたが社長ならどんな指示を出しますか。全社は20支店あり、支店ごとに遣える経費は30万円です。」自分で考えることに意義があるのは分かっているのですが、どうしても名案が思い浮かびません；；明日までなので、もう頼るところがありません。何か良案を頂けますようお願い致します～！！

tami1205
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その他（ビジネス・キャリア）
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sunsowl
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2011/07/31 21:51 回答No.4

(1)20支店で200名成約ですと、1支点あたりのノルマが10名という事ですので、1支店あたり10名成約という目標を設定。 (2)(1)の目標を支店単位でクリアするため、支店の営業一人あたりのノルマを決める。仮に質問者様の支店の営業が10名いれば、営業ひとりあたり最低1名成約することで、質問者様の支店は目標クリアします。この数字が、普段達成できているのであれば「いつも通りの営業方法でを続ける」と回答してもいいと思います。しかし、いつも通りではとても全社で200名は難しいなら、何らかキャンペーンを貼るしかないですね。パッと思いつくのは、30万円で広告を出して登録を増やすとか? 若しくは、友達紹介キャンペーンなど。紹介1名で何か与えるとか…

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畑山隆志（@deltalon）
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2011/08/01 04:19 回答No.5

　No.2です。キャッシュバックは（お金払っている訳ではないので）間違い。「プレゼント」でした。　つまり「連れが1ヶ月持ったら、キミにちょっぴりお小遣いをあげよう。」　でもね、200人を12月までということは、ひと月200÷20÷5ヶ月だから、月2件？そんなに難しいかね。それなら私めに30万くれたらやってあげようというのもアリかも。　それに会社はカネ持ってんだから、たった30万なんて‥。その社長も、人からアイデアを貰おうと考えているのならちょっとどうかなぁ…。もしかして船が沈む前兆？

phj
ベストアンサー率52% (2344/4489)

2011/07/31 20:16 回答No.3

零細企業の経営者です。こういうのは名案は必要ないんですよ。名案よりも、自分のキャリアとスキルから導き出される案が重要なのです。たとえば「３０万」を超えるけども絶対に３００人取れるとか、１００人だけど経費は一切使わない、というものだっていいのです。そもそも、社長の質問の枠の中だけで答えを探すこと自体が「経営」的な視点からすれば、従業員レベルから一歩も出れない、ということなのです。名案はありません。「自分がやってきたことの延長」か「こうすれば儲かるはずなのに！」というアイデアをぶつければ良いと思います。

質問者