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上司の言動 苦痛
上司の言動に苦痛を感じ始めました。 そのことでご相談です。 《状況》 上司 ・・・33歳。 まだ上司になって1年ほど。 部下は彼より年上の女性ばかりなので、 はじめは応援体制だったのですが、 彼の仕事ぶり(フォローがない、言ったこととやることがちがう、 結構休む、本音が見えないなどそのほかにもいろいろ) にあきれている感じです。 上司は年上女性の部下に対して 気を使ってぺこぺこしてます。 私・・・ 彼より年下で、 年齢的にも、キャリア的にも 部下中の部下にあたります。 《上司の言動の問題》 ・私のつくった会議の資料を発表中、 「これが会議の資料だとは思わない」と馬鹿に しながら、資料に対する質問を攻撃的なニュアンスでしてきた。 若干半笑いで誰がみても馬鹿にしてるような態度です。 ↓ 当然、私は答えられなかった。 ↓ 本来、会議の前に会議の資料はフィードバックを上司がしなければならないのに それがなかった。 (フィードバックとは、会議の資料に対する質問を あらかじめしてくれて、会議までに答えが準備できるように するためのものです。) ↓ 「フィードバックがない状態で、いま質問されても 答えが準備できない。 きちんと事前にフィードバックしていただけますか。」 と、私はみんなのまえで言い返した。 (←自分に拍手したかった。) 要するに、ちゃんとやるべきことをやってくださいといった。 ↓ 休憩中、女性部下みんなにフォローされる。 「あの上司の言い方はないよね。 大丈夫、みんなわかってるから。気にしちゃだめだよ 部下をマネジメントする研修うけたほうがいいよね~」と ※上司本人のフォローなし。 ↓ 会議終了後、社内メールで 上司から 「私はフィードバックしたつもりでしたが 送信できていなかったようで 申し訳ありませんでした」 という、メールが入っている ↓ 人の資料を会議の資料と思っていない と言ったならフィードバックするはずないのに なぜそんなうそをつくのか? しかもそのメールは 休憩中に送信されており 目の前に私がいるのに メールで伝えきた。 なぜ面と向かっていわないのか? 《相談》 本当に、上司として無理だと思いました。 言い方も、態度も・・。 上司として部下を育てる気持ちが感じられません。 私は今後、この上司と つきあっていかなければならないですが、 本当に受付られません。 社会人として失格かもしれませんが、 上司が嫌で辞めたいとまで思っています。 対応策としては 周りの先輩に相談したり 言われた内容を記録にしておいたり と考えております。 世の中もっとひどい上司がいると 思います。私の上司なんてまだましなのかもしれません。 でも、部下だからといって泣き寝入りするわけにもいきません。 私はいまの上司には絶対に目をつぶれません。 みなさんは、またはみなさんの周りのかたが いやな上司の言動にたいして どのような対応策をとったのかおしえていただけませんか?
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当てにならない上司ははじめから当てにしない。 これしかないと思うけど.... 期待をしたり当てにすると疲れるしイライラするからね。 フィードバック件はしつこく言いましょうよ。 この文章から見られる貴方の性格からして上司の性格を読んで 先手を打って上司に会議前に一度聞いているのではないですか? 多分それでも忘れる上司なのですから、しつこく言いましょう。 部下の仕事ではないですけど先に質問文と回答文を作って置くのは? ただ、これは某トップみたいな人 みんな勝手にやってくれ。でも何かあったら俺は責任取らないぞ。 俺も勝手にするから な上司だとやめた方が良い方法ですけどね。 責任は俺がすべて取るからみんな頑張ってくれ!な上司ならできる事だけどね。 仕事自体が違うので当てにならないと思いますけど参考まで....
- yuubee(@yuubee)
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フォローしようとしてるだけかわいいもんですよ。 完璧な上司はいません。 あなたを怒らせたらまずいとむこうが思ってるうちに、いい関係を作ったほうがいいんじゃないですか。 本気でぶつかった場合、たぶんみなあちらにつきます。