レイクの広告が不思議なんですが

質問

gooのトップページにサラ金のレイクの広告がありました。それによると180日間無利息らしいですが、ではどうやってレイクは収入を得ようと言うのでしょうか。いまいちピンときませんので、誰か教えてください。

回答No.2

sweet76 · ベストアンサー

銀行口座やクレカなどもそうですが、最初に作ったところを使い続けるって傾向があるらしいんですよね。

だから、初回、180日無料でひきつけておいて、2回目以降も利用させようと・・・。
いくら無利子とはいえ、わざわざ消費者金融に借りる人は、一度では済まないタイプが多いでしょうから、審査を通ったところのリピーターになりやすい気がします。
怖いことですけどね。

お礼

ご回答ありがとうございます。あれは初回限定なのですか。どおりで気前がいいと思いました。しかし１８０日で返せない人に、その後金利をつけて、そんなんで回収できるのでしょうか、少し疑問が残る商法ですね。

回答No.4

potatorooms

サラ金って、麻薬やタバコみたいに抜け出せなくなる人をどれだけ作るかが、ビジネスモデルのキーだから、敷居を極端まで低くしておけば、後は、いくらでもはまってくれる人はいるんだと思いますよ。
無料期間を利用していくつものサラ金で順番に買い換えていかせて、借りるという行為を麻痺させることができれば良いわけですから。

お礼

ご回答ありがとうございます。やはりサラ金は、責任感のある人だけが利用して欲しいですね。

回答No.3

tanuki4u

無料にする利息分が、会員獲得コストの一部ということになります。

http://www.pocketcard.co.jp/ir/pdf/ir/accounts/0702accounts.pdf
株主への紹介資料
P33　非対面2000円での会員獲得コストは　優秀だ！と宣言しています。
キャシングの利用率　ざっくり20％　程度　（全体の利用率以下がキャッシング利用者と推定）
とすると　純粋に　キャッシングを実際に利用する顧客で　2000÷0.2　＝　10，000円の会員獲得は優秀。
対面型だと同様に計算すると
5000円÷0.1　＝　50，000円
※　獲得コスト　3，000-6，000円　利用率（全体利用率が15-25％）

対面が　50％
非対面　50％　と言っているので平均すると　30，000円程度の獲得コストでも、カード会社としてやっていける。

http://www.ibi-japan.co.jp/japf/pdffiles/08_03.pdf
クレジットカード

1,439 億円　ショッピングによる手数料収入

9,279 億円　キャッシングによる手数料収入
実はカード発行は、キャッシングが儲かる。

さて　アコム

5万円を180日間利息で
http://pinkbear.biz/kobit021/lak/kinri.html
33，000円の利息

言い方を変えると、100％キャッシングしてくれる顧客を
Gooの広告費　＋　180日利息無料というおまけ（33，000円）で獲得したいということになります。
Gooの広告費　これが　一人当たり　17，000円であれば　ポケットバンクにおける　対面型の顧客獲得コストとおなじになります。

最初のポケットバンクの資料で　キャッシング利用率をかなり高めに推定しています。
つまり　カード利用者の半分程度はキャッシングしているという仮定

http://jgss.daishodai.ac.jp/research/monographs/jgssm6/jgssm6_8.pdf
この調査では　キャシングは　15％程度　全体利用比率自体が高い調査なので、ポケットバンクの数字考えるとキャッシング利用率は　5％位になるかも知れない。

キャッシング率が高くても、優良顧客（キャッシングをドンドンしてくれる）獲得費用としては、合理的な設定だと思われる。

お礼

詳しい情報ありがとうございます。大変に参考になります。

回答No.1

noname#148411

サラ金に走る人は結局はサラ金に溺れますから、そのうち180日立っても返せない人がいるわけです

お礼

ご回答ありがとうございます。車のローンとサラ金とでは、借りる側の責任感が違っているのでしょうか。