転勤の打診。外資。

質問

先日転居を伴う転勤の打診がありました。
受けようかどうか悩んでいます。
どんな内容でも結構です。
率直なコメントをいただけませんでしょうか？

大手流通小売会社の店舗勤務で、２０名ほどからなる販促チームの一員として働いています。
現在の職位は「係長代理」といったところです。

来年度新しくオープンする店舗における今と同じポジションを、本社販促部からオファーされました。
以下が私のポジティブ、ネガティブな気持ちですが、これについて皆さんはどう思われますか？

ポジティブ
・新店舗立ち上げという大きなプロジェクトに早い段階から関わることができるし、関わりたい。
・2名任命される係長のうち一人と、課長一人（部門長）が、ともに４～５年の任期で海外の店舗から
　移籍してくる駐在員で、彼らの帰国後、私がその店舗の販促部門長をオファーされる可能性が
　高い。
・経験豊富で有能な彼らと最も近い位置で働くことになるので、現在の店舗で同じ仕事を
　続けるよりは学ぶ機会が多い。（現店舗のイクスパッツはほとんどが帰国済み）。
・職位から「代理」がとれ、どれくらいかは全く予想できないけど昇給がある。
・今回の異動は、数年後の部門長への大きなステップになりそう。実現した場合、職務範囲の
　大幅な拡大と給与の増額がある。

ネガティブ
・今回の私の異動は、私が所属する部の国内総責任者の意向のようなので、私が受理すれば
　たぶん異動が決まるけど、形としては私から新店舗の店長あてに社内転職を申請するかっこう
　になるため、転居に関する費用や手当ては、新店舗から提示されるものを了承するしかない。
・どんな理由であれ、国内間の異動や転居に、多くに日本企業が採用している住宅手当や単身赴任
　手当て、帰省手当てといった制度がない。
・妻は転勤には基本賛成だが、転居には反対。とはいえ自家用機でもない限り通勤は不可能なので
　単身赴任することになる。小学校に入学したばかりの息子に会えなくなることを思うととても辛い。
・家族そろって転居できなかった場合、家計をかなり圧迫する。
・家族そろって転居できることになった場合、今の住居を賃貸に出さざる得ない。
・新店舗でも現在とまったく同じ仕事をすることになるが、店舗規模、売上げ、販促チームの規模
　ともにダウンサイズする。
・現在の店舗は東京、新店舗はかなり地方。

転勤の打診とはいえ、
「あなたのパフォーマンスは悪くないし、ポテンシャルもありそうだから、
もし興味があるようだったら、新店舗に対して支社の意向として話を薦めるけど、
どうしますか？」

といったニュアンスの話があっただけですので、今なら断ったとしても、会社にも、
わたしのキャリアにもダメージはありません。たぶん。

返事を来週中にしなくてはならないのにまだ決めかねています。
サラリーマンやる以上正直年棒は増やしたいけど、まだ小学生の息子と離れてしまうことに
勇気もいるし、妻を説得する自信はないし、これ以外にもチャンスはあるかもしれないし・・・
などと、ぐだぐだ思いを決められません。

なるべくたくさんのかたの意見を伺いたいです。
どうぞよろしくお願いします。

回答No.1

sunsowl · ベストアンサー

不明なのは、質問者様が現勤務先に採用される際、転居を伴う異動の可能性がある旨を示唆され、それに承諾しているかどうかということです。そして仮に断った場合、社内における質問者様の今後の評価がどうなるかです。
質問には「断っても問題ない」と書かれていますが、そう断言する根拠は何でしょう。
異動や転勤に関する考え方は、例え外資であってもドメスと同じだと考えたほうがいいかと思います。

質問に書かれている内容をおおまかに纏めますと、「ポジティブ」＝今回の転勤が将来のキャリアアップにつながる事、「ネガティブ」＝一般的な転勤における弊害を質問者様とご家族が受ける事、となりますね。
参考までに、このご時世、転勤に対するベネフィットを用意している企業はそう多くはありません。
余程の大手でも、たいていの会社員は全て自前で用意の上、赴任していきます。
それに、今回の話には左遷的な含みがあるわけでもないですし、通例で考えますと、非常にハッピーな話ではないかと思います。

余談ですが、会社の考え方として、フィールド社員のステップアップに「様々なフィールド経験」が必要(「望ましい」ではなく)ということであれば、今回の打診を断る事で「私は社員として別にステップアップする気はありません」と意思表明をしているのと同じという事になりますね。
家族を犠牲にするのは確かに心苦しかろうかとお察ししますが、これもある意味、セールスの宿命と受け止め、前向きに検討されるべきではないでしょうか。
最終的にはご質問者様ご自身がご判断される事と思うのですが。

お礼

sunsowlさま

ご回答ありがとうございます。

私の勤務先では入社時だけではなく、年に１または２度行われる直接上長との「個人の成長計画に関する対話」の場で、転勤の可不可が確認されます。対話の内容は、お互いの署名とともにHRに提出します。直近の対話で私は関東の店舗に限定して転勤可としましたが、それ以前の過去５、６回は全て海外を含め転勤可としていました。

今回のオファーを見送ることが私の評価に影響しないと考えたのは、評価の項目にそういった事項がないからです。私自信、チームメンバー何名かの評価を行っていますが、転勤の受理・拒否はおろか、遅刻や早退といった、業務遂行応力とコミュニケーションスキルに直接関わらないチェック項目が、一切存在しないからです。

ただsunsowlさまがおっしゃるように、大きなプロジェクトに関わったり、前年度にはなかった新しい業務に責任を持ったりした場合は、例えそこで大きな成果を上げられなかったとしても、「今年度達成したこと」として評価の対象になります。

転勤、に関してここ２週間くらいいろいろGoogleしていますが、ほとんどの企業に転勤に対するベネフィットはあるのだろうと思っていました。月２回の帰省手当て、１０万円までの住宅手当、１５万円までの単身赴任手当て、などがそれに当たります。
でもSunsowlさまのお話を伺ってからは、むしろそういったベネフィットがないことのほうが自然に思えるようになりました、というか気持ちが楽になりました。
他者との比較で損得を感じるなんて恥ずべきことですけど。

それから余談として書いてくださったパートですが、
まったくおっしゃるとおりです。
今回の異動の話の導入部は、「あなとのゴールとそれを達成するためのプランは何ですか？」でしたし、
「新店舗で立ち上げから現在と同じポジションで働くことで、どういった成長ができるか」という話と、「ゴールを達成（部門長になること）するために、今の私にはどういう点で成長が必要か」という説明もありました。私自身もまったく納得できる内容でしたので、これを断るということは、「社員としてのステップアップより家族との生活を優先したい」と宣言するのと変わりません。少なくても現時点では。
Sunsowlさんの本当ににおっしゃるとおりです。

おかげさまでスッキリしました。
受ける、ことにします。
ありがとうございました。