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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:夫婦で片方が変わった考え方をする場合、もう片方も変なことが多いですか?)

夫婦の考え方の変化について

このQ&Aのポイント
  • 夫婦で片方が変わった考え方をする場合、もう片方も変なことが多いですか?
  • 夫婦で片方が変わった考え方をする場合、もう片方も変なことが多いのか疑問です。
  • 身近に変わった方がいますが、その人は自己肯定感が高いため、現実を歪めて捉えてしまいます。夫がそれを信じているかは疑問です。夫婦の中での変な行動についても考えさせられます。

質問者が選んだベストアンサー

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noname#143550
noname#143550
回答No.3

Ano.2再 精神面に踏み込む可能性があるからです。 この観点で調べてみてください。 管理職教育の件ですが、セミナー会社に問い合わせるのが手っ取り早いでしょう。しかし、目的・目標をしっかり定めておかないとヤブニラミの結果になります。 最も充実しているのは大企業の管理職教育マニュアルです。今回の質問のような問題に関しては、研究開発分野の企業のものが最適のはずです。が、これは殆どが門外不出です。(打開策:セミナー会社のVIPになって相談してみましょう) (追記) 前回、書き忘れていたのですが、家族には“別の顔(姿)”だと思います。

noname#127928
質問者

お礼

再度ありがとうございました。

その他の回答 (2)

noname#143550
noname#143550
回答No.2

かつて、約200人の部下(研究者)をもったことのある者です。 男女の違いはありますが、同じような人がいました。 その奥様は、100%夫のいうことを信じておられました。 それよりも問題なのは、その人をそのままにしておいてよいか、です。 管理職の人は状況を認識しておられますか?ご存じないようなら教えてあげてください。最近の管理職はこういう場合の対処方法を教育されていますから、適切な対応がなされるはずです(人権問題が絡んでくることがあるので、必ず管理職を通して下さい)。 とにかく、一刻も早く相談された方が良いと思います。そのうち(だんだんエスカレートして)、被害者が出るようになります。そうなってからでは遅いです。

noname#127928
質問者

お礼

ご回答ありがとうございます。その人の夫は大学の教員で少し会ったこともあります。偏見かもしれませんが、イメージ的に大変、参考になりました。 >最近の管理職はこういう場合の対処方法を教育されています そうなんですね。自分でも探してみたいのですが、たとえばどういった分野の本なのでしょうか? すでにエスカレートしている感もあるのですが、見た目は普通なのでわけがわからず混乱していたため、大変参考になりました。ありがとうございました。

noname#127928
質問者

補足

ありがとうございます。人権とか労務管理というキーワードで探してみたのですが、そもそもやはり「退職勧告」または「異動勧告」をする際の前提に、ということでしょうか?それとも、その人に「あなたの言い分はずれている。」とか「現実はこうだから受け入れるように。」と伝えただけで、伝え方によって人権問題に発展する場合があるのでしょうか? ちなみに私は同じ職場ではないのですが、残念なことに住所・電話番号・職場を知られている関係です。自分では友人と思ってないのですが、相手は友人が事実上少なく、携帯やメールは変えたのですが、引越し・退職しないかぎりどうにもならないです。しがらみがあって、普通なら距離をおける言動「あなたとはしばらく連絡したくないので、やめてください」と伝えるとか「携帯・メールを拒否する」などをしても、なぜかとんちんかんな答え「人のことを気にしないこと。私に嫉妬しても仕方ない。」「連絡をしてこなかったり、嫌な態度をとるのは、あなたがうつ病なのではないか」や言動が返ってきて、通用しませんでした。 人事に携わっていたこともあり、これからも組織のサポートをする機会があります。これからのために、労務の分野でそういったマニュアルとか、共通の認識があるのであれば、ぜひ参考に知りたいです。もしよろしければ管理職の勉強をされた方法など教えてください。

  • debukuro
  • ベストアンサー率19% (3634/18947)
回答No.1

夫婦が正反対で釣り合いが取れる 似たもの夫婦 夫唱婦随 色々です

noname#127928
質問者

お礼

ありがとうございました

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