企業経営

質問

企業経営

企業経営の目的は利益を獲得することです。
利益を獲得するためには売上を上げて、費用を下げる必要があります。

売り上げを上げるためには、売り逃しを少なくしなくてはいけません。
そのため、在庫をたくさん持たなければなりません。

費用を下げるためには、売れ残り＝不良在庫を少なくしなくてはいけません。

でもこれって矛盾が生じますよね!?
在庫をたくさん持つのに、在庫を少なくするって…
これはどういうことでしょうか？

わかりやすく説明していただけると
非常に助かります＞＜

回答No.2

dai-ym · ベストアンサー

必要な在庫を持って、不要な在庫は減らすんですから矛盾では無いです。

売れ残るということはもっと少ない量の在庫でも売り逃しは起こしません。

一日最大でも5個しか売れないもので、発注から入荷までは30日かかる場合150個の在庫が有れば売り逃しはなくなります。
しかし、毎日最大の個数売れるわけでは無いです。
どういうときに最大の5個が売れるのか。
平均は何個売れるのか。
在庫できる期間は何日なのか。
もっと発注タイミングを細かくすれば在庫数を減らせないのか。
もっと短納期で入荷できる業者はないのか。

いろいろな手段を考えて在庫総数を減らしていきます。

売り逃しの機会を少なくするのは在庫を多く持つのでなく適正な在庫を持つことです。

回答No.1

山田 太郎（@testman199）

需要を正確に予測して、必要なタイミングに在庫をつむだけ
いわゆるトヨタのジャストインタイムですね
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%A0%E7%94%9F%E7%94%A3%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0