オーナー型中小企業の後継者問題０１

質問

オーナー型中小企業の後継経営者の選択要件と資質能力が現実的に一致しないのはなぜですか？その解決策はありますか？

よろしくお願いします。

回答No.2

himara-hus · ベストアンサー

質問の仕方が、少し変なのと、解決するのは誰なのかを書かないと適切な回答ができないと思います。

　例えば、
＞オーナー型中小企業の後継経営者の選択要件
　と書かれると、選択要件は親族できれば長男と言うことではないですか？

＞資質能力が現実的に一致しないのはなぜですか？

　長男が普通なっていますから一致しているのではないでしょうか。

　で、多分そういうことではなくて、オーナー型中小企業の後継経営者は親族がなるが、その人たちは経営者としての資質能力が無い場合が多いがどうしてですか？　と言う質問でしょうか？

　そうであるなら、人それぞれでしょうとしか答えようが有りません。
　資質能力を備えている人も多いでしょうが、そうでない場合も有ると言うことでしょう。

＞その解決策はありますか？

　誰のでしょうか？
　現経営者であれば、後を継がせるものに対して、教育をすると言うことでしょう。
　後を継ぐ人であれば、まずは自己研鑽するということでしょうし、自分は興味が無いし向いていないと思えば、辞退するしかないでしょう。
　社員であれば、経営者が誰であろうと、ある程度会社が上手く回っていくようなシステムを構築しておくことと、経営者を上手くサポートしていくことではないでしょうか。

お礼

わかりにくくてスミマセン；
ですがとでも参考になりました！

有難うございます。

回答No.1

dai-ym

一致してないのでなく資質のない人を無理やり後継者に選んでいる経営者がいるだけだと思います。
どうしても自分の子供を後継ぎにしたいってのが間違いなのに、資質が明らかにない人を無理やり後継者にすれば問題がおきるでしょう。

お礼

簡潔でわかりやすい回答有難うございます！