どうしよう？

質問

会社で、教育中なんですが、悩んでます。
彼女は、２ヶ月まえに入社して来ました。
私も、彼女も、同じパートです。
私は、入社１１年になるので、パートだけどリーダーを任されてます。

彼女は、初め、しっかり聞いていて、メモもきちんと取っていて『出来る人』って印象でした。
しばらくすると『？』って思う事が多くなりました。
例えば、説明してる途中なのに『はい』・『はい』・『はい』って、返事をしてきたり。
何度か教えたことなのに、他の人には『聞いてません』って言ったり。
しまいには、注意をすると『覚えが悪くてスミマセン！！』って、逆ギレをします…。
自分が失敗した事は、絶対に言わないし、もう一人前だと思い込んでます…。私が辞めたら、今度は自分がリーダーをやると思ってるみたい…。
彼女は、プライドが高い人なんだと思います。
だから、年下の私からアレコレ言われるのが嫌なのカナ？？
（私３０歳。彼女４３歳です。）

回答No.1

Puninyan

30代♂です。

vivi1109さんは30歳、その彼女は43歳、社会人として生きた時代が大きく違います。
彼女は年功序列の縦社会の強かった時代で、バブル期の客をお客様と思わず売り手が客を選んでいた時代を過ごしています。
一方vivi1109さんは私と同様、バブル崩壊後の不景気な時代に社会人人生をスタート。古い年功序列から成果実力主義の時代です。

彼女は↑に書いた時代の方なので、最初は仕事を覚える為に必死で、ある程度覚えたら年下のvivi1109さんに追いついた（追い越した）と思っているのでしょう。vivi1109さんの言うようにプライドがあるのでしょう。

本来は2人で歩み寄るべきでしょうが、彼女にはそれは望めないと思います。社会に出て21年から25年ですよね。もう自分の考えは曲げられないでしょう。従ってvivi1109さんが彼女に合わせてあげるしかないかもしれません。厳しい言い方で申し訳ありませんが、vivi1109さんはリーダー（彼女の格上）なのですから。会社からそこまで求められているかわかりませんけど・・・

リーダーの業務でいくつか相談してみたらどうですか？「私はこう思うのですが○○さんどう思います？」とか、まともな返答がきた時に「さすが○○さんですね、また相談させてください」とか。相談するまでもない事項で試してみると彼女は気分良くなるかもしれません。ただこの場合注意しなければいけないのは彼女が調子にのって「vivi1109さんったらリーダーなのにこんなことも知らないのよ」と他メンバーに言うことですので、彼女の性格によって変えてください。

2名以上集まれば違う考え方が出てくるのが人間であり、会社組織です。リーダーは100%の指示を得ることはできません。過半数の指示を得られれば100点なのですよ。無理せずリーダー頑張ってくださいね。

お礼

ありがとうございます。
持ち上げて、機嫌を取りつつ指示を出す事を心がけています。
最近、新しい方が入社してきたので、その人の前では、極力、注意をしないようにしています。