- 締切済み
上司のお気に入りのため却って力が発揮できません
私30代前半独身女性、上司40代後半既婚男性。上司は、私が所属しているところを含む6チームをまとめる立場。 約半年前、上司から何気なく誘われて、ふたりで食事に行きました。そのとき、私の仕事ぶりがとても優秀なので、私をチームのチーフにしようと考えている。今日はとても楽しかったので、これからも月一くらいで食事しようよ、と言われました。 私のチームはこれまでずっとチーフ不在。チームの中では私がいちばん若く職務経験も少ないので、私がチーフというのは少し不自然なのですが、そもそも全体のレベルが低く(そのためこれまでチーフ不在だった)、チームの中では相対的に私の能力が大きく抜きん出ているのは事実です。 話の流れとしてチーフと食事の誘いに関連性はなく、そのときの雰囲気からも特に下心などは感じず、私はとても嬉しかったのですが、上司とはいえ、やはり妻子ある男性とふたりきりで定期的に食事に行くのはおかしいと思い、その後、誘われてもごまかすような感じで断り続け、食事したのはこの一度きりです。 しかしこれ以降、上司が会議で私の意見だけを即座に採用するなど、明らかに私をひいきし始めて、なんとなく職場の雰囲気が悪くなりました。チーム内の女の同僚から直接「上司に上手く取り入って」と言われたこともあります。 そこで上司に忠告しようと思い、1月頃に、冗談めかして「同僚にからかわれたので、なんだか部長と親しく話しづらくなっちゃいました」と言ってみました。すると上司は「気にしなくていいよ、何と言われたか想像がつくけど」という返答でした。 そしてだいたいこの頃から、かねてから私と仕事上折り合いの悪かった同僚(男)が、意図的に私に業務連絡をしないなど、明らかに私の仕事の邪魔をするようになり、同僚と私の間はますます険悪になりました。でも、もしかして私がつまらないことを小学生みたいに上司に言いつけたためにこんなことになったのかもしれないと思い(特に根拠はないが、なんとなく空気的にそう感じました)、それ以上上司には何も言いませんでした。 そして一ヶ月ほど前、別チームの人たちが、この上司と、そのチームのチーフ(上司と同年代の独身女性)の悪口で盛り上がっているのを耳にしました。そこで私は突然、そのチームにはなぜかチーフが二人いて、悪口を言われていた彼女は、すでにチーフがいるにもかかわらず、後からどうやってチーフになったのか?ということに疑問を感じ、私も彼女と同様になるところだったのかも?と思いました。そこで私は恐くなり、上司を避けるようになりました。 すると上司は、普段はこれまで通り私に対して優しいというか気を使っているような態度なのですが、私が同僚や取引先の男性と親しく話していると、商談中であっても話に割り込んできたりするようになりました。考え過ぎかもしれないけど、監視されているような感じ?それで、ますます恐くなって、上司とは一切口をきいていません。(別に実務上は問題ありません) それと同時に、悪口を言われていたチーフが、急に私を無視しはじめました。彼女はこれまで私に対して、とても親しく接してくれていて、素敵な先輩という感じだったのに。 以上、できるだけ私の主観を省いて事実だけを説明したつもりですが、 (1) 客観的にみて、上司と私、また上司とチーフの関係をどう思いますか?またチーフが私を無視する理由は? (2) 今後、上司とどのように接したらいいのでしょうか? (3) 私は仕事では実際に他の誰よりも努力しているつもりで、正当にチーフになりたいのですが、こんな状況でなれるでしょうか?なるにはどうしたらいいんでしょうか。もちろん、人事権はこの上司にあります。 ほんとうは、もうこんな会社辞めたほうがいいのかな、とも考えているのですが、せっかく今まで頑張ってきたのに!と悔しい気持ちでいっぱいです。
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- himara-hus
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お礼
再度のアドバイスをありがとうございます。お礼が遅れて申し訳ありません。 最初に質問したときから時間がたって、少し冷静になったことで、 こんなところでチーフになってもぜんぜんキャリアアップにならない、と思うようになりました。 レベルが低く、積極的に仕事もしない、はっきり言って過剰人員が、 年齢が高いというだけで高い給料をとっているということに まず気付いていない上司が、私を推したところで、 たしかにそれはまともな評価ではないですよね。 そんな、名ばかりのチーフになっても意味がないです。 しかし、 > 蛇足になりますが、毅然と気にせずに仕事をばりばりやることと、当然ながら同僚>や先輩とは仲良くするようには努めましょう。こちらから排除することは良くないです。 せっかくいただいたこのアドバイスは、しっかり生かそうと思います。 その上で、真のチーフになりたいです(この職場では期待できないですが)。 二度にもわたるアドバイスをありがとうございました。