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SE・PGの皆さん、会社に望む事は何ですか?(給料以外)

SE・PGとして働いている皆さん、ご自分の会社や経営者に望む事、又は改善して欲しい事は何ですか? その会社を選ぶ決め手となった事でも良いです。 どういった会社で働きたいですか? 給料・ボーナス以外でお願いします。 ------------------------------------------ 私もSEやってましたが、会社を選んだ理由は『小さい会社だから』。世間知らずな大学生だったので独自技術を持ったベンチャーだと思ってました。 会社に望んでいたのは『派遣しないでほしい』です。

質問者が選んだベストアンサー

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回答No.1

仕様を変更しないで欲しい。 仕様がないまま妄想で進めないで欲しい。 もう開発部隊には戻れません。 現在社内SE 定時で帰れます。

ahoaho_hiro
質問者

お礼

>仕様がないまま妄想で よくありますよね。仕様決まってないのに納期だけは決まってる・・・ ありがとうございました。

その他の回答 (1)

  • salty_two
  • ベストアンサー率14% (25/167)
回答No.2

うちの会社の開発部隊はちょっといい加減なんですよね。 プロジェクトなのにプロマネの存在がいい加減だったり、自分の立場をよく理解しないで開発している人とか。 監査する部署に異動したのですが、あまりにズサンでどうしようも無いなと思います。 なので、せっかく何十、何百という人月のプロジェクトに着手しても「トラブルなんて付き物!」が当然になってしまっているのが問題なんですよね。 私はどちらかと言えば建設的な要素が多いSEだったもので、工程、人員、工数管理などには本業よりもシビアに厳しく鍛えられたので、システム開発って難しいな~って思います。 仕様もよく変わりますよね。 顧客との決め事でここまでならする・しないなんて茶飯事ですしね。 こういう問題もプロマネの能力不足だと思います。 監査する時も「ウマく行ってますか?問題ありませんか?」と聞いてもたとえ問題があったとしても120%間違いなく「問題ありません」と答えますしね。 監査するほうも隠された穴探しで大変ですよ。 会社に言いたいこととしては いつもトラブル続き=赤字でもくだらないシステム開発しなくちゃいけないんですか? もっと教育してやったほうが良いと思うのですが。

ahoaho_hiro
質問者

お礼

ある程度のトラブルは予想して工数見積もってるはずですが、○連徹なんて事もありますよね。悪しき習慣だと思います。 >プロマネの能力不足 まともに仕事が出来る人材の不足、とも言えるのでは。 でもトラブル続きでは教育してる暇もないでしょうね。 ありがとうございました。

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