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勤め先との待遇の交渉について
私はとある有名企業に勤めております。最近、社員の給料にとても差があることを知りました。 【私】 年齢 ：32歳 勤続年数：8年 役職 ：なし 年収 ：530万 【同僚A氏】 年齢 ：32歳 勤続年数：8年 役職 ：なし 年収 ：920万 役職は、部長以下は全員ヒラの会社なのですが、いちおう私はプロジェクトチームの責任者を任されていて、同僚A氏も同じような立場です。 私のチームは社内では一番業績を上げているチームですが、待遇がまったく反映されていません。A氏のチームは新規プロジェクトでまだ業績も上げていません。 私の会社には労組がなく、能力給であるのに能力がまったく考慮されず、このように待遇にかなり差があります。私はチーム責任者ですが、チームの下の人よりも待遇が悪いです。 上司との面談のときは「非常によく頑張ってくれている」といつも誉められるのですが、どうやら安く使われているようです。このことは最近知ったのです。ちなみに私の年齢であれば平均年収は800万前後だそうです。 来月に上司と面談があるのですが、どうやって不当な待遇について交渉したらよいでしょうか？もしくはあまりにも待遇に差があるのは違法なのですか？労組がないので何も言えない状況です。
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人事採用を担当しています。 ＞もしくはあまりにも待遇に差があるのは違法なのですか？ 「法的」な規定は、 ・最低賃金 ・労働組合との協定 のみです。 従って違法ではありません。 考え方としては、 ・交渉が下手 ・評価が低い ・結果を出していない（またはアピール出来ていない） ということでは？ 対策としては、 ・自己ＰＲをすること（成果を公表すること） ・評価を見直してもらうこと 位でしょうか。 「不当な待遇」等の表現をしておられますが、上の文章から察するに「能力はあるが結果が出せない」という評価をされているだけのようです。 （少なくとも不当ではないです） 人事管理の基本は「能力のあるものは権力を付与、結果を出したものには報償を与える」ということですので、プロジェクトリーダー職であることは「能力の評価」は行われていると考えられます。 「結果」を提示し切れていないような印象が強いので、年収が他の人より低いのではないですか？ 交渉は「給与を上げて欲しい」ではなく、「これこれの結果を出したので評価して欲しい」という方向へ持って行かれた方が良いと思います。
お礼
人事の方のご意見でとても参考になります。 結果については、私のチームが社内でもっとも結果を出していて、チーム内でも私は他の方よりも十倍以上結果を出しています。他の社員と比べてかなり私の能力が上なので毎日指導しながら自分の成果も出しているのですが、そういう社員よりも私の待遇が非常に悪いことに驚愕いたしました。 >交渉は「給与を上げて欲しい」ではなく、「これこれの結果を出したので評価して欲しい」という方向へ持って行かれた方が良いと思います。 この方向でいくのがよいですね。どうも上司は私のような立場の人間を毛嫌いするようで、なるべく評価をしないようにしていると聞きました（昨日知ったばかりなのです）。
お礼
危険ですか・・・。実は私は技術系の人間で、うちのチームでその技術を持っているのは私だけなのです。なので教育も兼ねてリーダーをやっています。 結果は、巨大なプロジェクトの一チームですから、チームとしては結果を出していますが、その結果がプロジェクト全体に生きているのはほんの少しです。これはどのチームも同じなのでそのような視点から見ればまったく必要ないチームとも思う上司もいると思います。 難しい問題なのでアピールになるかわかりませんね・・・。 で、お聞きしたいのですが、実際に他のリーダーより非常に待遇が悪く、チームの社員よりも待遇を悪くするというのは人事的になにかあるのでしょうか？このことは昨日チームの社員と給料日後の飲み会で話していて明るみに出てしまい、チーム内での私の威厳に非常に影響が出てしまいました。チームとして結果を出して遣り甲斐があったのにとてもショックです。