社員をレイオフします。外資系人事経験者の方、アドバイスをお願いします。
人事総務担当として、小さいな外資系企業に一ヶ月ほど前に入社した者です。本国の決定で、年度末をめどに、ある部門を閉鎖することになり、40人くらいの社員をレイオフすることになりました。
私の上司は人事の専門家ではありません(CFOです)し、私もこのようなレイオフは未経験なので、実際にこのような件に対応した事のある方にアドバイスをいただきたく、投稿しました。
現在までの状況としては、以下のような感じです。
●顧問弁護士のアドバイスにより、金銭的な部分では、裁判にならないだけの十分な額を用意し、再就職支援会社の利用も決定しています。
●社員のメンタリティーとしては、金融会社のようにレイオフに慣れているわけではないらしく(どちらかと言うと日本的な感覚の人が多い)、該当社員はもとより、他部門の社員でもかなりショックを受けるだろう、上司は心配しています。
●一方、本国の担当者は、一刻も早くこのリストラを完了して、自分の仕事をアピールしたいらしく、日本の法的な事情や習慣などほとんど考慮に入れずにどんどん事を進めようとしています。
●日本側の経営陣としては、社員への対応はできうる限り手厚く、と考えているようです。
今後社員への告知~レイオフを完了させるまでの期間に、具体的にどんなケアや対応(法的な手続き以外に)が必要でしょうか。
実体験のある方、是非アドバイスをお願いします。
どうぞよろしくお願い致します。
お礼
なるほど…。 公務員みたいなところなので、安定感はありますが、そういう風にして抑えたりするんですかね…。 本来は人件費抑えて安く働いてくれることが会社側の本音ではあるでしょうし、別にブッラクとかおかしいことではないんですかね?