ブレる人ブレない人

2018/04/27 01:36

このQ&Aのポイント

ブレる人とブレない人の違いとは？
例題1では、職場のチーム目標を決める際に多くの意見を聞かずに数人で決めることはブレないのか、それともブレているのか疑問です。例題2では、遠くの病院まで家族の通院と入院で家族が付き添う人数を考えた場合、忙しい人が仕事で忙しくても休日を合わせて付き添うべきなのか、それとも他の付き添い人に任せるべきなのか悩んでいます。
ブレない人になるためには何をもとにすれば良いのでしょうか？

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人生相談
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ベストアンサー

E-1077
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2018/04/27 07:02 回答No.1

まず例題が間違ってる。この例題にあげられた事は「ブレるブレない」と関係ない。職場のチーム目標を全体で考えなくても構わないと思う。全員がめちゃくちゃ意見を言い合ってというのも中々ないだろう。誰かが決めた事をやっていく。ここで、「嫌！」と言い続けられるのがブレない人。「わかりました」でもいいけど。意見や思想が一貫性がある人のことを「ブレない人」というのではないかと思います。「ブレる人」は優柔不断だったり他人の動向が気になってコロコロ意見が変わったりする人のことでは？病人のお見舞いなど複数人で言ったら迷惑なのは誰でも最初は考える。それを決めるのに仕事を休むか休まないかは全く関係の無い話。行ける人が行きたい時もしくは行ける時に行けばいいだけの話であって、ブレるブレないは関係ない。それらの事を「いつも自分はこう考えて行動している」と誰に対してもどんな時でも一貫性がある、もしくはないということが、ブレるブレないの差ではないかな。

質問者

お礼 2018/04/27 21:59

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noname#244420

2018/04/27 20:53 回答No.6

具体的な例を拝見させていただいている分には、ブレるブレないの領域よりも、その時々の状況に応じて的確に判断し「臨機応変」に対応できるか否か？を示すものではないでしょうか？「ブレる？ブレない？」とは、思考に伴う言動が全て凛とした指標に基いているものかどうか？という更に壮大な領域のことをいうのだと思いますよ。例えば会社経営の指針とか社是に則した事業展開を行っているとか？　行政がトップのマニュフェストに準じて行われているとか？　一個人、一組織のベクトルが明確になっていて、公的多数が理解出来るか否かを問うものです。個人に「ブレない人」を求めるとすれば、「社会貢献」や「奉仕」に基いて、選択を迫られた場合に社会的公共性があり周囲の賛同を得れるような言動を発し、成果が得れるかどうかだと思います。

質問者

お礼 2018/04/27 21:53

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皆実之一（@minamino18）
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2018/04/27 15:00 回答No.5

そもそもあなたの言っていることブレるブレないの意味の使い方がおかしいブレないとは決めたことに向かって追考していくでも決めたことをあきらめることそれがブレるということ決めたことに対しこれではダメだと気付いてやり方を変える考え方を変えるこれはブレたのでは無いなぜなら決めたことは変わってないから柔軟に対応しながらも決めたことに向かっていることです。ブレないというのはただの頑固者ではなく筋を通しながらも臨機応変に対応しことを進めていくことです。筋を通さずコロコロ変わること考えも無く何がやりたいのか分からないこれがブレるということだと思います。

質問者

お礼 2018/04/27 21:54

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bekky1
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2018/04/27 10:43 回答No.4

他の方もご指摘だけど、（事の核心？）ブレるということと、あなたが提示されたことは全く関係ない。どれだけの人が最初から最後まで関わり合いを継続して貫徹するかということだけを「ブレる」基準にしているだけ。グレード違いの参加者？が同等、公平？、同責ということにこだわる。そして、ソレだけがあなたにとっての、一番大事なことになってる。そこにいる人＝チーム、家族なら、皆が条件が同じの大前提を勝手に作り上げてる。常にあなたがチーム、家族として一員として、核になるポジションにいないからこその、途中から、抜けてもいいよ、いないほうがいいよみたいなことに遭遇することが多いので、「みんなで！・家族で！」という最初の掛け声と違うじゃないかということでしょうね。【何をもとにすればブレない人になるでしょうか？】あなた基準のブレ判断なら、必要な人・物だけをその時時にチョイスして事柄を進めるだけのこと。最初から、最後まで、必要ない「みんなで」＝全部とか考える必要も無いことです。旅行（イベント）に参加するに、必要なものはナニ？というのに同じことです。要らないと言われて、失望することもない。役割が違うだけ。必要性に応じてということならブレはないわけです。どうしてもあなた的なブレナシを目指す＝「みんなでスタート、ゴール」なら、ほとんど、常に、全員（関係会社、全社）となるし、家一軒背負っての荷物になるようなことからスタートです。

質問者

お礼 2018/04/27 21:55

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noname#255857

2018/04/27 08:57 回答No.3

ここで質問をしている時点で、ブレっぶれな気もしますが...。例題１は、方向性を決める前の段階だから、ブレるぶれない以前の問題。また、十数人の職場でも、組織方針を決めるのは数人でしょう。収集がつかない。ブレるとかそういう問題じゃない。例題２が本命かな。付き添いは基本１人でいいでしょう。仕事を優先するべきときか、家族の付き添いに重きを置くかはその時の状態によって臨機応変に判断すべき。状況によって対応を変えられない視野の狭い人間は、悪い意味でブレない、と言えると思う。言葉に惑わされずに、視野を狭めずに良い意味でブレると良いでしょう。

質問者