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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:野ざらしの材料 余って使われない材料)

余る材料の使い道とは?皆さんの意見を募集します

このQ&Aのポイント
  • 余る材料や使われなくなった新品同様の材料、皆さんはどのように運用していますか?保管する場所を取るだけでなく、将来的な受注がある可能性を考えて残している方も多いかもしれません。
  • わが社では、レイアウト機械の配置転換に伴い、邪魔になってしまった材料があります。こうした場合、一番ベストな対処方法はどうなのでしょうか?皆さんのご意見をお待ちしています。
  • 野ざらしの材料や余った材料の使い道について、皆さんにお聞きしたいことがあります。余った材料の保管には場所を取る問題や将来的な受注の可能性がありますが、一番効果的な運用方法は何でしょうか?皆さんのご意見をお聞かせください。

みんなの回答

noname#230359
noname#230359
回答No.4

ショバが無くなるなら、この際思い切って、、、 量産製品用なら、ロット管理が必要で、ミルシートを保存し在庫量も把握する必要。 うるさくない治工具部品、金型部品用なら廃材も使えるが、管理を怠ると混入の怖れ。SS400程度なら問題にならないこと多いが、焼入品などはダメ(失敗済)。 社内治具用は対外的には問題にならずとも、大手では経理問題あり   http://mori.nc-net.or.jp/EokpControl?&tid=309997&event=QE0004   (11)   どこぞの大きい会社で廃棄設備から、、再利用してたら脱税で訴えられてしまうそうです   私(1)の追記 大手との取引開始時や、不景気で調達が暇になって行う外注監査は、機械周りよりむしろ、材料、廃材、完成品の置場、油脂保管庫などが目の付け処で、一品物の加工屋さんでも同じ扱い。 なので製品用は止め、社内治具用に限って少量を残すことをお勧めします。 サイコロ状の小さいのは、思う程には使えず、年末とかに捨てる。

noname#230359
noname#230359
回答No.3

他の回答者さんも記載していますが、先ずはお金、次に信用又は信頼です。 信用又は信頼に基づく、取引上の約束や償還例での在庫もあるので、社内確認も大切です。 さて、小生が現役の頃は、今よりドライな考え方が薄く、勿体ない精神も高かったので、 在庫スペースは常に確保していました。 工場敷地にスペースがあるなら、固定資産税がかからない物置きやプレハブハウスでの利用。 工場敷地にスペースがないなら、工場隣地を借用し、上述等での利用をしておりました。 決算時期の適正利益操作での、共通部品の数年分の前仕入れ置場も必要なので、それ等を 含めてトータルでメリット計算が必要でした。 償還例での在庫 ではなく、商習慣での在庫

noname#230359
noname#230359
回答No.2

一番簡単明瞭な基準はお金でしょうね 極論ですが ある材料の残存価値が百万円なら廃棄はしない ある材料の残存価値が百円なら即廃棄 その基準が千円なのか1万円なのかは別として 他には 仮に百万円の価値があったとして 10年前の物がそのまま残存していたなら(全然使ってない) 廃棄を上申する <現場だけで判断するには金額がデカ過ぎ

noname#230359
noname#230359
回答No.1

質問者さんのお会社でも半年に一度未使用物品等の棚卸を行なっている ことと存じます。 各々の材料の素性や必要性は担当者しか分からないと思いますが、 当方ではだいたい棚卸で1~3回指摘されたら廃却します。 そうでなければ、あと半年~1年だけ特別お目こぼしで保管延長をお願 いしますが、殆どが結局使わずに廃却してしまいます。 (捨てた時に限って後から入用になる、あるあるも発生しますが) 5S活動でもTPM活動でも、おそらく廃却が第一優先だと思います。 あとは、裏の極秘の仕事を実行する際に、積極的に活用します。 平凡な回答ですがご参考まで。

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