合理化効果って！？

質問

合理化に対しみなさんの意見を聞きたいのです。
例ですが、手作業にて
品番A：月産 1000ｹ　作業工数 10秒　利益（儲け） 20円
品番B：月産 1000ｹ　作業工数 10秒　利益（儲け） 30円
とします。

質問：この場合、合理化した効果が大きいのはどちらでしょうか。

＜自分の意見＞
・単に単価違いであり、設備費、経費、設備後の労務費も同じであれば、合理化効果としては同じ。

回答No.4

noname#230359 · ベストアンサー

単純な話ではないのですが、あえて単純にすると、
case1 合理化して人減らしをする。
どちらも効果は変わりません。
case2 合理化して生産能力を上げ、受注を増やす
皆さんのおっしゃるとおりBです。

実際には合理化投資の額がA,B同じということはないでしょうし、
作業する方の給料が違うということもあるでしょう。

実際にA,Bどちらを合理化(改善)するかは、各々のケースで合理
化後の状態(計画)と現状の差を比較して決めれば良いと思います。

お礼

単純に捉えていただき有難うございます。
「実際にA,Bどちらを合理化(改善)・・・・決めれば良いと思います。」
長期での製品寿命も視野に入れることにします。

回答No.3

noname#230359

品番A：秒当たりの単価　2円
品番B：秒当たりの単価　3円
品番Bの効果が大きいです

お礼

そうですね。
実際は別として、はっきり断言した意見を頂きうれしいです。
他人に説明するときは、明朗の方が説得しやすいですね。
有難うございました。

回答No.2

noname#230359

同じ作業工数に対しての付加価値が大きいのは品番Ｂですから
Ｂを合理化（工数低減などですよね）したほうが効果は大きいと思います。

お礼

具体性の欠ける質問に回答いただき有難う御座います。
どの数値を捉えるかですので、表現によるのかもしれません。

回答No.1

noname#230359

Ａ班とＢ班が工程改善を行い、どちらの改善効果が質的に良かったかといった労務管理での評価ならＡＢ版共に同じような合理化効果を上げたといえるでしょうが、本来合理化するにはＡＢＣ分析が示すようにウエイトの大きいＢを先に着手します。数字上の成果が目的ですので同じ投資インフラであればＢが効果を上げたことになります。メリットの少ないものを改善するという順番の選択肢は合理化にはないと思いますが。
意味が良く理解できません。

お礼

例は、あくまで例でして具体性がなく申し訳ありません。
回答ありがとうございました。