締切済み

的外れな説教

2017/05/11 09:21

よくそれじゃないって感じの説教をうけるんですが角がたたないようにその相手に現状を伝えるにはどう言えばいいでしょうか。私に悪いところがあるのは認めていて、あれが悪かった気を付けようと思っているんですけど…。相手はミスやヒヤリハットの時に全く問題なかったことをミスした！と説教というか教えてきます。「教えているんだから素直にはいって言えないの！！」みたいに怒られてしまいますが素直に言えば私はそこまで単純なミスはしてません、背景を知る気は一切ないのですか？？というのが本音です。黙って「ハイ」、「すみませんでした」、「以後気を付けます」と言ってもしてもないミスで私の価値がどんどん下げられるだけです。また本当に私がしてしまったミスは逆に露見しない場合もありますが、単純なミスをしたと触れ回られる方が「○○さんは本当できない！」とか言われるんで正確に把握してほしいんです。私は有能ではなく、無能に近い自覚はありますが、実際の能力より著しく低く見られてます。既に年単位勤めてますが冤罪もコミで不名誉な扱いです。私だけ久々にとった若者で親子レベルに歳が違うとか、総括主任が私を毛嫌いしてるのもちょっといたいのかもです。主に総括主任に謎の説教されるんで…。また、説教の後に「～の時に、私も○○してしまったのが悪かったと反省してます」と言うと「そうじゃなくてね！！」とそうじゃないお返事が来ます。

Milkystrawberry
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社会・職場
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Nouble
ベストアンサー率18% (330/1783)

2017/05/12 10:02 回答No.4

ポターンにはめて十把一絡げにこう言う時はこうと、しかみず現実を！見ない人、居ますよねただ、貴方が現実には、まってないと、思っても其の実根底は相手の、言う通りな、事も有ります其れは覚えて、おいてくださいねさてとどちらか、又は、両方誤解、している訳だからコミュニケーションを、取ってアピールするしかない、かな後はノリ突っ込み言う通りに、してみて細かく、相談して其の、方と現状理解を、共有してそっかーと、思って、頂く兎に角誤解と、情報格差が、ある事はどうも、事実此の、辺りからのアプローチに、成るかも、知れませんねあと、良い、機会ですから此の、際前向きに、転じてみては如何、ですか？其の、方とケアレスミス、防止策開発に取り組んでみては？貴方がケアレスミス、しなくても職場でのケアレスミス、撲滅は永遠の、テーマもう、ケアレスミスを撲滅したいと、前向きに、転じてみては如何ですか？自分の、問題と、留めず誰もが、起こしうる問題なのですから問題も共有、しましょう

AnataO192
ベストアンサー率28% (162/562)

2017/05/11 11:34 回答No.3

＞的外れな説教・ミスの事や目的のことを考えて注意されたら、それは的外れではないでしょう。的外れだと思うならミスや、生じた問題を一緒に考えることが正しいのではないでしょうか。あなたの意見をその人に話しましたか？問題についての意見を言わないと、いくらあなたが… ＞私に悪いところがあるのは認めていて、あれが悪かった気を付けようと思っているんですけど…。 ↑ と思っていても相手に伝わりませんよ。ミスや問題に関して議論すればいいだけの事。逆に相手が議論なのに文句だの素直じゃないだのと言ったら、それこそあなたの言う「的外れな説教」かもしれませんね。的外れというのは、ミスや目的のことを仲間と一緒に考えることができず、対する相手の揚げ足をとったり性格を見たりすることじゃないでしょうか。＞「～の時に、私も○○してしまったのが悪かったと反省してます」 ↑ というだけじゃ問題解決につながっていないということでしょうから、角が立とうが立たまいが勇気を出して言い返せばいいんじゃないでしょうか…。ミスに関して「話が煮詰まる」までにも至っていない…議論すら成り立たないうわべだけの反省をあなたはしていると…相手が思っているのかもしれませんね。 …的外れねえ、そういう考え方で問題解決しますかねえ。＞「そうじゃなくてね！！」とそうじゃないお返事が来ます。あなたは問題を考えていなくて相手の態度を考えているのではないでしょうかねえ。 …イメージしてください富士山の上に何か見えます…それはミスというものですが、どんなものか一緒に考えましょうと富士山の上をみんな見ているのにあなたは人を見ているんじゃないでしょうかねえ。職場環境では、それこそが的外れになりますよ。