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新入社員研修
4月に70名程の新入社員が入社してくれます。しかしながら、前年まで30名程の入社数だったので、大人数でのカリキュラムや、座学内容をどうしようか困っています。 二泊三日の合宿研修を予定していますが、どういった内容が効率が良いのかアドバイスをお願いできればと思います。 仕事内容は携帯電話ショップの運営をやっています。 職種にやって様々あるかと思いますが、アドバイスよろしくお願いします。
- shuukatu52
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- koutei-no-inai
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指導要員も増えるんでしょ？ 1人で70人も目が届きませんから、70名を10名ずつのグループに分けて、それぞれに社員を付けます。 新入社員には日替わりでリーダーをやらせるといいでしょう。
人数が増える分の宿舎施設の利用料増加は仕方ないとして、 前年まで３０名程度だったのなら、基本はその人数で やれば良いと思います。 つまり、７０名だったら一般的な説明研修（座らせておけばいいもの）の時間なら 全員合同でやっておき、 ３０名程度で分けた方が良い内容なら、７０名を二グループに分ける。 分けて同時に同じことをしても意味がない（それだったら無理して７０名いっぺんに やればいいだけ）ので、残りの３５名は別のことをしてもらう。 別なことをさせるのは初めての試みだと思うので、そこは何をやるかは 考えてください。 片方のグループの研修が例えば１時間半～２時間だとしたら、 もう片方は施設周辺の清掃でもやるとか。 いずれにしても３０名程度で研修を実施する方がいっぱいいっぱいなら 分けるしかないと思います。もちろん全員でやれることは全員で行う。 経費は倍かかるでしょうけど、時間的には1.5倍くらいで収まるんじゃないでしょうか。
- MURAI YASUSHI（@yasudeyasu）
- ベストアンサー率43% (2489/5722)
人事採用担当者です。 倍増と言うことで宿舎取るのも大変ですね。 社業好調、何よりです。 ＞大人数でのカリキュラムや、座学内容 １ スライドを使っての講義 （メモを取らせる、最後に理解度テストをします、と言う） ２ 講義の合間にグループディスカッション＆グループ毎での発表 ３・ワールドカフェ形式 （グループで１人がテーブルに残り、他のメンバーが 他のテーブルを回り、討議する。懇親も深まる） ４．理解度テスト ５ 身体を動かす 挨拶、名刺交換、電話対応など ロールプレイング形式で、前でやると飽きません。
- hahaha86
- ベストアンサー率14% (82/576)
50人ぐらいなら 統率もとれるでしょうが (昔は50人クラスもざらだった) 70だと少々きついと思うので シフトを批判に分けて プログラムを実施するのがベスト 携帯業界はそんなに景気がいいのか
