意識が変わったか評価する方法とは

質問

仕事で、ある社員の意識改革を行ったとします。

さて、意識が変わったのでしょうか。
どのように評価すればいいのでしょうか。

評価の仕方が思い浮かばないので、意識改革のやり方も浮かびません。。。

みなさまの評価方法や見極め方法などのノウハウやヒントを教えてください。
宜しくお願い致します

回答No.4

noname#208724

かるく役に立たなそうなセミナーを開いて、感想文などを提出してもらい、あとは野放しにする。
それで社員が自発的に勉強会などを開くようになれば良いのではないでしょうか。
意識が変わるということは、自発的なものですから。

回答No.3

manmanmann

なにが課題かによります。
業務時間短縮なら、時間になりますし。

お礼

有難うございます。
問題の解決で評価すればいいのですね。

意識のレベルが１から２に上がった。みたいな評価は出来ませんからね。
そうですね。

回答No.2

pusai

何のための『意識改革』なのですか？

それをちゃんと理解していれば、『意識改革』の結果導き出されなくてはいけない『結果』というものが見えてくるはずです。
その『結果』にたどり着ければ、『意識改革』は成功です。
その『結果』にたどり着けなければ、何をどう言い訳しようと『意識改革』は失敗です。
「努力」だとか「頑張った」などという自分本位な感情論は捨てて、明確な『結果』で評価をすれば明白な話です

お礼

有難うございます。
意識改革は結果で評価ですね。

回答No.1

weavaest

意識改革の目的は何だったのでしょうか。

恐らく何か問題があり、その原因を分析して、その対策が検討され、その結果として意識改革が行われたのではないでしょうか。
なので評価は、そういったプロセスを逆に行っていって、最後は問題解決につながっていれば成功ってことではないでしょうか。

「ロジカルシンキング」とか「問題解決のプロセス」とかで検索すると、こういった手法が解説されていますよ。

お礼

なるほど。
全くその通りですね。

意識が変わったかどうか、意識を評価するのではなく
問題が解決されたかどうかで評価できますね。

わかり易く明快でした。