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仕事ができない30代男性の悩みとは？
- 30代前半男性が、仕事ができないと悩んでいます。自分で物事を判断するのが怖く、いつも自信を持てずに上司の意見に従ってしまいます。自分の能力や態度に危機感を感じているのですが、どうすればよいか分からないと悩んでいます。
- 30代前半男性が、仕事の判断ができずに悩んでいます。自分の意見に自信を持てず、上司の意見に頼ってしまう癖があります。自分の能力や態度に危機感を感じているのですが、どうすれば改善できるか分からずに困っています。
- 30代前半男性が、仕事の判断に自信が持てずに悩んでいます。自分の意見よりも他人の意見を重視してしまい、自信が持てないことに悩んでいます。自分の能力や態度に危機感を感じているのですが、どうすれば克服できるか悩んでいます。
- kimi1980
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一経営者です。少々気になったので個人的に思った事を書いてみます。 それもせっかくなので、私は経営者視点から思った事、感じた事を書いてみます。 ※考え方は人それぞれですし立場によって色々です。なので、あくまで数ある中の一つ程度にお受けください。 結論から。 kimi1980さんは、十分立派な会社員様です！ そもれ、ご自身を十二分にご理解され、それを周囲と比較検討して詳細に分析できる能力、つまり【 状況把握 】に【 とても長けた 】能力を持った立派な会社員様です。 ただ、kimi1980さんご自身やkimi1980さんの周りがその能力に気がついていない、ないしは、気づいていてもそれを活かせていないため、ちょっと卑屈に感じているだけです。 私はそう思います。 順を追ってお伝えします。 ＞物事を自分で判断できません。 大いにけっこうです。物事を「判断する」事は、仕事ができるできないは微塵も関係ありません。 判断するのは判断するのが仕事の人がするものです。気にする必要はありません！ むしろ、kimi1980さんにそれを気にさせている上司がどうかと思います。ちゃんと目を視て向かいあってるのかな？面談とかしてるのかな？と無駄にツッコミたくなります(笑) ＞30代前半くらいなら、簡単なものごとについては ＞自分で判断して方向性を決める、などできる 60過ぎてもできない人は大勢います。逆に小さいお子さんでもできる人はできます。 つまり年齢は関係ありません。それは根本的な性格の差であって、仕事ができるできないは微塵も関係ありません。 むしろ、自分の部下の簡単な仕事の方向性すら指示出しできない・部下に行動を迷わせている上司の、マネジメント能力の方が100倍問題です。そのような上司には心理学や脳科学、マネジメントやレイバーコントロールなどの本を3～40冊ぐらい大声で朗読させたい所ですね。 ＞私は出来ません。 ～ ＞こんな簡単なことも出来ないで、と思ってしまいます そう思われる事と、仕事ができるできないは微塵も関係ありません。 たいへん冷静かつ具体的な自己分析です。ポイントは、kimi1980さんの【 分析が具体的 】である事です。 往々にして自己分析は曖昧な表現になりがちですが、kimi1980さんはとても具体的に分析されており、さらにそれを理解しています。これ、と～～～っても地味ですが、と～～～～っても難しい事なんです！ ＞いくつかアイデアを出すもの ～ ＞人はどんな考えをするんだろう ＞と人任せの態度になってしまいます それでいいんです。むしろそれがいいんです。そうなる事と、仕事ができるできないは微塵も関係ありません。 ご自身を分析理解できているうえに、さらに他者（相手）の思いや行動も同時に分析理解し、さらにさらにそれらを比較検討できています。すごいです！この能力は貴重です。なかなかいないんですこれができる方って！ もっと素晴らしいのは、「人はどんな考えをするんだろう」という【 相手に対する好奇心 】を持っている事です。 すごいです。 おそらく、マーケティングやブランディングなどの専門的な特殊業務に携わっていない、もしくはそれについて何も勉強していない一般の方には、この好奇心が【 どれだけ大切な事か 】というのすらまず理解できないでしょう。 具体的かつ明確な自己分析及び理解、同じく、具体的かつ明確な他者分析及び理解、そして両者の徹底気な比較検討の上の答え出し。 ものすごい能力です！ ＞人に言われたことをやるだけの作業が楽だ ～ ＞自分で考え抜くことをやめてしまいます と！とんでもない！そのようなお考えや態度である事と、仕事ができるできないは微塵も関係ありません。 経営者からすれば、「あいうえお」の仕事をお願いして、キッチリカッチリ「あいうえお」のお仕事【 だけ 】を完了してくれる社員様がいるというのが、どれだけ、もう本当にどれだけありがたい事か！！！ 「あいうえお」をお願いしても、「あ」が抜けて「いうえお」になる方もいれば、先ばって「あいうえお」をやらずに「かきくけこ」やってくる前のめり過ぎな方もいます。 ですがkimi1980さんは、「人に言われたことをやるだけの作業が楽」と自ら結論づけてるぐらいですから、ある程度のやり方・業務の方向性・明確なゴール・納期などをキッチリ決めた上でkimi1980さんにお仕事をお願いすれば、キッチリカッチリ指示通りやってくれるって事じゃないですか。 不備も過も不足もない業務の完結。会社、そして組織やチームの【 地力 】、言い換えれば全ての活動の【 土台 】はです。そしてそれは、どれだけそれができるかという一点にかかっていると私は思っています。 柔軟な発想がある事？自ら考え行動できる事？行動や発言に責任を持つ事？確かにそれらもたいへん重要な要素ですが、それらは全て【 土台の上に乗ってこそ初めて活きてくる 】ものです。 つまり、kimi1980さんという土台がいてこそなんです！ 人には人それぞれ性格があります。30代になれば得手不得手もある程度出てくるでしょうし、それが気になるぐらいの視野はほっといてもできてきます。 いいんですそれで。 他の方とkimi1980さんは違います。他の方には他の方の良い点があり、kimi1980さんにはkimi1980さんの良い点がります。もちろん、人間ですからマイナスな部分も当然あります。 だからこそ、それぞれのマイナスを補って余りあるプラスをもった様々な人達を集めるのが、組織なんです。 キャッチャーが9人が集まっても、それは野球チームじゃないですよね？ それと同じです。 まして昨今、kimi1980さんのように、【 状況把握 】に【 とても長けた 】能力をもっていながら【 相手への好奇心が強い 】性格の人って、なかなかいないんです。 どっちか片方はわりといるんですが、この能力、両方そろった相乗効果は半端じゃありません。 自信を持って！胸張ってください！とまでは言いません。いい大人ですから。 ただわかって欲しいんです。 kimi1980さんだからこそできる事があるんです。 kimi1980さんじゃないとできない事があるんです。 大丈夫、安心してください。 kimi1980さんは誰もが持っていない立派な能力を持たれた、立派な会社員様ですよ♪ ちなみに、状況把握がにとても長けていますし相手への好奇心も強いので、マーケティングを勉強されてみてはいかがですか？ おそらくkimi1980さんの性格と能力にピッタリとあってると思います！！ 個人的には、自社分析と競合分析、そして比較分析の仕事を今すぐにでもお願いしたいぐらいです(笑) 以上、私がそれぞれ思った事でした。 駄文で長文、申し訳ありません。 どうしても気になってしまって、こちらがついつい熱くなってしましました。 同僚からの視点や同じ会社員としての視点から考えたら、また違うご意見もあるかと思います。 ただ、しがない経営者である私は以上のように想いました。 無理しすぎない程度にやんわり無理して、適度に踏ん張ってみてください♪
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- gisahann
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あなたは正社員ですから少しは判断能力も求められるでしょう。 しかしどの問題がどこの階層で判断されるのかの問題が常にあります。 業種にもよりますがまだまだ全部を任せれているわけではないと考えますので、ホウレンソウを怠らずにすれば良いのではないでしょうか。 プレゼン然り、すなわち皆が意見を出し合って、上司が判断するのです。 ちっとも可笑しくはありません。むしろ同じ様な意見ばかりを出している方がご機嫌とりに伺えます。 もし自分が決めなければならない時は、自分の趣味の（やり方に）近い方（長けている方）にすればよろしい。 立場の責任感が高じても逃げてはいけません。駄目だったらまた変更すればよいのです。
お礼
回答ありがとうございます。ひとからの評価も自分自身による評価もひくいのでなやんでいます。自分にはなんの能力もないのではないかと。コミュニケーションもとれないし人付き合いもうまくなく、人から軽んじられやすいです。このままでは上に行けないという危機感のみあります。ありがとうございます。
お礼
暖かい回答ありがとうございます。自分にはなんのスキルもなく専門性もなくなやんでいます。ただのオペレーションも人より時間がかかるし、本当に死んでやり直したいです。人とのコミュニケーションもへただし、人にバカにされやすく、悲しい限りです。どうすればいのかもわからなく。悩みは尽きないです。ありがとうございます。