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元パワハラ上司、先輩を許すかどうか
中途入社1年目に直属上司と先輩(年下)からパワハラを受けていました。 内容は ・明らかにその上司や先輩より質・量共に多い仕事を押しつけられていた (その先輩からも「普通の人の2倍はある仕事」との発言有り」) ・些細なミス(固有名詞の軽微な言い間違い)なども、上司が皆の前できつく叱責 ・行動を全て監視され、報告させられていた ・社員同士は「○○さん」と呼び敬語で話す慣習のある中、私の下にアルバイトの女性が入った初日から急に、先輩(年下)が私のことを君付けで呼び始めた ・常に仕事のあら探しをされ、他の社員は不問にされていることでも指摘され叱責 ・呼び止めるときにベルトを引っ張って引き寄せる 他にも色々ありますが、要は社内イジメの標的のようになっていました。 入社当初に私が下手に出すぎたのが原因だと思います。 1年間仕事を必死にやり、結果を出した上で彼等に対して強い態度で接していった結果、上記の行為はなくなり、現在では私に丁寧な態度で接してくるようになりました。 ただ、そんな彼等に対して態度を軟化させることが今は出来ずに迷っています。 これからも一緒に働くわけですから、表面上だけでもにこやかに接するのがいいのでしょうが、過去に味わわされた屈辱に対する怒りがわき出てきて気持ちを切り替えられません。 相手次第でパワハラをする人たちという不信感もあります。 今年、新しい人が中途で入ってきたのですが、彼等も懲りたのか、その新入社員には優しく丁寧に接しています。 ですが、それを見てまたイライラしてしまいます。 小さな会社で部署異動はありません。 辞めるべきかな、とも思うのですが、転職もなかなか難しく仕事内容自体は気に入っているので、なんとか折り合いのつく考え方に変えていきたいのですが、どのように切り替えればいいでしょうか。
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- chihiroooo
- ベストアンサー率8% (1/12)
いますね。そういう管理職。パフォーマンスをしないと自信を持てない人。あなたもそれに付き合わされて大変でしたね。キライになると、なかなかいい仕事ができないですね。まず、極力コミュニケーションをとらない方向になりますよね。その人たちがいるから、会社をやめるのは何かいやですね。業者だと、思ってはいかがですか?私は、日本語が通じない感性の乏しい人は基本そう接していますが、どうでしょうか?
だから、最初の回答に戻ります。 あなたが、自己中であり、自家撞着の激しい人だという事実を知れば、自然とパワハラの上司に感謝できます。 そこまで、気持ちの大きな人間に成れば良い、たったそれだけですが、あなたには難しいのかもしれません。 上司には上司のこれまでのキャリアがあり、あなたにはあなたの自尊心がある。 上司のキャリアとあなたの自尊心を同一平面に並べるとその地平は歪んでしまうから、あなたの自尊心を却下すれば、その社会は平穏です。 平穏を望んでいるようだから、自己中、自家撞着に気付きなさい、と申しあげているのです。 なお、これ以上の再質問にはお答えしません。
その通り、会社によって、相手によって方法は変わります。 しかし、あなたの会社のあなたの上司は、あなたに行った方法がいちばんと考えたのですよ。 少なくともその当時のあなたは、たくさんある卵の一つであって、どうふ化するか分からなかったのだから。 気持ちが収まらないなら、辞めればいい、「転職もなかなか難しい」なんて、その気持ちにとっては、どうでも良いことでしょう。 出来れば、今、会社全体の経営者に自分を置き換えてみたら如何でしょうか? 会社全体の利益、社会全体の利益、を考える様になれば、自分自身の愚かさに気付くでしょう。
補足
パワハラの問題は「どの方法を採るかはその人次第」という話ではないと思いますけどね。 辞めればいいの下りもそうですけど、話のすり替えがあると思うのですが。 私は辞めずに気持ちの切り替えをする方法を相談しています。
結果的に、仕事を覚え、職場内での立ち位置を形成できたのは、彼らのおかげです。 あなたには辛いことでも、企業の存続を考えると、あなたの上司たちのような行動に出ざるを得ないことがしばしばあります. それを、パワハラ、いじめ、などというのは、弱い人間による、自分に都合の良い表現です。
補足
そのような方法をとらずに指導して成果をあげている管理職も多いと思いますが・・・?
相当な自己中ですね. あなたの言うところの、パワハラのおかげで、単なる仕事以上の経験を積み、大きなキャリアを獲得できたばかりです. かれらに、感謝できる様になれば、あなたもやっと一人前です。
補足
自己中ということの理由はなんでしょうか?
- shut0325
- ベストアンサー率40% (490/1207)
自力で解決したなんて、素晴らしいことだと思います。 折り合いをつけたいとのことですが、現状のまま、その人たちに対してはにらみを利かせた状態のままいるのが良いと思います。 理由は簡単で、観察をこれからも続けるとわかってくると思いますが、そういう人たちは、驚くほど懲りないです。今の状態もそう長くは続かないでしょう。 もし、そうなった時に他の人が嫌な思いをしなくて済むように、あなたができることをやって行けばよいのです。 抽象的ですが、力をつけて、それを正しく使う、、という方法よいでしょうね。 最後に、「表面上だけでもにこやかに」は不要だと思いますよ。
お礼
有り難うございます。 実は上司が今頃になって「良い上司」という感じで接してきています。 私としては彼との信頼関係はもう崩壊していますし、何を今更という感じなのですが、周囲の目もありますし現実的にどう対応したらよいか困っています。
- nobu1717
- ベストアンサー率17% (218/1217)
折り合いをつけるには、苛められたことにより必死に仕事をして見返すレベルまでスキルアップできた、結果的には経験になった、と思う以外ないでしょうね。 仕事をするのにすでに支障がないなら友人ではないし気にしないことです。
お礼
有り難うございます。 そのように考えていくしかないのですね。
補足
話が通じていないようで残念です。 質問に対して回答してくださらないのであれば、再回答はけっこうです。