言いたい放題な上司について

質問

某社の開発部で医療器具の開発を行っています。その中で先輩Aとの人間関係について頭を悩ませています。

部長－課長B－先輩A－私という組織図です。同じ部で別の課に課長Cもいます。

この先輩Aですが、とにかく気性の移り変わりが激しく、表情にも出やすく、まず朝一は機嫌が良くないので話しかけないようにしています。

また、思い込みや好き嫌いが激しく、実力のある人のみについていき、仕事の出来ない人には平気で陰口をたたきます。

抜粋しますと
「この部署で、他のしょうもない奴に何を言われてもいいけど、(実績を挙げている)課長Bだけには嫌われたくない」
「課長Bが部署の飲み会に行くのであれば行きます、そうでなければ行きません」
「(頑張っているのは)課長Bだけかと。他にどれだけの人が意欲的にやっているんだろう。」

といった内容を、他の研究員や私もいる場で平然と放言します。

私は先輩Aの下で仕事をしていますが、ものづくりは殆ど私に任され、その人はテーマリーダーとして舵を取ったり、書類をまとめたりする程度。そんな中、社外での実験の際に、自分の作ったサンプルがうまく動作しないことがあり、
「何や、お前の作ったこれがイケてねぇんか！」
と怒鳴られたこともありました。私は「どうして何もものづくりをしない人にそんなことを言われないといけないのか？」と思いました。そして結局その原因は私ではありませんでした。

また、私は自分自身でもテーマを受け持っていますが、先輩Aからは
「いまは俺のテーマに協力してほしい。君のテーマはやらなくていいよ。」と軽く言われました。

私は「こっちにもこっちの仕事があるんだよ、自分も毎回病院を訪問しては自分の担当製品の進みの遅さについて先生に謝っているんだよ。何でそれが分からないの？」と思っています。つまりは、先輩Aは自分のテーマさえ進めばよい、他人のテーマはどうでもいいと思っているのです。自分は仕事が出来る、他は課長B以外は仕事が出来ないと思っているのです。私から見て、先輩Aが出した製品の実績は全くありませんが・・・(^^)

部長や課長Bはそのような状況を知りつつも、放置です。

これはもうブラック企業まで行かなくともグレー企業だと感じ、昨年転職活動をしました。悩んだ結果、他の会社にも同様のリスクはあると感じ、今の会社に残ることを決めました。

それから1年たちましたが、先輩Aの相変わらずの自分勝手な言動、行動を同じ部署内で見ていて、これからずっとこの「全くもって尊敬できない」人と仕事をしなければいけないのかと思うと、うんざりしています。

幸い、私の会社には人事総務部に相談できる体制がありますので、一度相談しようと考えています。これまで我慢に我慢を重ねましたが、もう限界近いです。というよりも、限界近い状況がずっと続いています。

部署として、そのような自分勝手な人間を取り締まってほしい。どうしてまともな人間が悩んで、そのような人間が図々しく居座ることが出来るのか？と感じています。

ちなみに私は、自分の業務についてはきちんとこなしていますが、時折聞かれる先輩Aの身勝手な言動と、放置プレイの部長、課長Bに対して不満を溜めています。課長Cは比較的思いやりのある方で、自分と同様に先輩Aのことを問題視しています。

この様な状況において、どのように行動すべきと思いますか？長文に現れている通り、かなり悩み深い状況ですのでよろしくお願いします。

回答No.8

noname#189408

何回か読みましたが、
会社側が先輩Aを取り締まるための具体的な理由がわかりませんでした。
先輩Aはリーダーで、舵取り役なんですよね？舵取り役は船を漕いではいけません。なのでものづくりはしないのは正しいです。
リーダーになれば、そうしないといけないはずです。

ただ先輩は口が過ぎる所があります。そこは言い返したり、怒って良いです。
でも人事に言い付けて何とかしてもらうのは無理だと思います。言い方が酷いとか、自分で作業をしないとか、そんな理由ではあなたの評価が逆に下がるかもしれません。
先輩にそれなりの敬意を持ってもらいたいなら、自分で戦って勝ち取るしか無いと思います。
自分の進めてる仕事と先輩からの仕事がバッティングする場合、上司に相談して優先順位をつけてもらうのが良いです。
その時に、今は手持ちのテーマがあり、これこれこの納期で先輩の仕事をやると遅れてしまうので自分の仕事を優先しても良いでしょうか？という形で自分の望む方向に誘導します。
ここで誘導せず相手の判断に任せると、上司は先輩に丸め込まれそうだからです。
あらかじめ上司の了解をとっておけば、先輩の仕事は上司に了解済みな事を前提にして調整できます。
しかし全然やらないわけにもいかないでしょうから、
一定期間とか、制限を付けるといいと思います。
上司に相談してもやれと言われて断れない場合、それが職場の意向なので従うしかないと思います。

回答No.7

ele_sheep

組織図上　質問者さんの直属の上司が先輩Ａさんなのなら、質問者さんは　先輩Ａが決める優先順位や指示内容に従うのが組織の根幹となるルールです。

先輩Ａさんの指示内容に大きな問題あり、失敗した時に責任だけ質問者さんに押し付けられそうなら、失敗時のリスクや代替案などを　メールなどあとに残る形で伝えて証拠を残しておくことです

早く組織図を変えてもらえるように、がんばってください

回答No.6

uitinka

仕事に間違いがあり，指摘あるいは叱る。この場合はいいけれど罵声を浴びせるような行為は人間として相手を愚弄している行為です。この時は対等に反論していいのです。

回答No.5

sakura-333

＞どうしてまともな人間が悩んで、そのような人間が図々しく居座ることが出来るのか？
どこもそんなものだと思います。
陰口とは言え作り話をするわけでも誰かを蹴落とそうとしているわけでもない。
感情のみの後先考えない発言も、そういう人だとわかっているならまともに相手にする必要はないと思います。
長丁場、他の出来る人がいつ頭を出してくるかわかりません。
その時の彼の態度の変化を楽しめるくらいの余裕を持ってもいいのではないでしょうか。
もうそこでやっていくと決めたのですから・・

回答No.4

Glory_777

読んだだけですと、先輩Aさんには全く問題がないように思えますよ。

いまどき珍しい優秀な社員に思えますが。私なら部下に欲しい。

一般的な組織の常識ですと、そうなります。

改めて言うのもばかばかしいですが、
自分の所属する組織の指揮系統を把握し、
忠誠を誓うと分かりやすく表明するのは、常識です。

中立を保つと言う事は、やる気の無い人をさします。

漫画では他の意見を聞く普通の人、クールな人に思えますが、
これは組織に所属していない漫画家が書いてますので、
非常識どころが、荒唐無稽ですよ。

これを信じて、社会に出ると、
とんでもない困った人だと思われます。

冴えないおっさんと同義です。
例えば、自分の後輩からもそう見えますよ。

多分、相容れないのは、質問者さんの方が会社組織というか、
社会に適合できていないのかもしれません。

心配なので翻訳します。

その先輩は、

「おまえ課長Bをリスペクトしすぎ。嫌われてるぞ。
　他の上司の課長Cに悩みなんか相談すると、どう思われるかわかってるんか？」

「馬鹿、上司は友達じゃないんだから、先に意向を聞くもんだろう？
　一見プライベートに見える遊びでも、仕事上の関係から色々あるんだよ。
　俺らわからんから、そういうあたりを課長を参考にするんだよ」

「とうとう上下の面で協調性がわからん、異端児だと思われてるぞ。
　いいから俺の影に入って、ほとぼりを冷ませ」

と言っているだけでは？

こんなことは、良くありますよ。

良くある人間関係相談は、
普通こうですよね？と言うのが多いんですが、

いやそうなってませんよ。
と驚くことばかりです。

逆に、社会に出て間もないのに、どうして自分が普通だと思ったの？
と聞きたいのですが、やけに自信がある。

どうも漫画やドラマを見たりして想像したらしい。
確かに歌漫画やスポーツを題材にしたドラマは面白いですが。

実際は、会社に勤めていない漫画家や作家が想像力だけで書いてます。
これを信じて、まさか本気で、そのとおり行動するとは・・・

そんな失敗談や悩みが多いですね。

漫画やドラマで知識を補完して自信をつけてはいけませんよ。

実際にそこで何年もやってるプロに対して、
相手が間違っている（だって漫画と違うもん）てきなことを実際にやっちゃわないように。

評価されているのは自分であって、
けっして目上を評価したり批判する誘惑にまけてはいけません。

私ならば、「何かあると傷ついた」と騒ぐうるさい部下は、
勘弁して欲しいと人事に文句を言いますし、
他の管理者も同じでしょうから、互いに押し付けあうようになるでしょう。

これが周囲にばれると、コイツはもう切られたと思われ、
後輩や同僚は自分を軽視し、人間扱いしなくなります。

上司に不満を持ったときほど、自分に言い聞かせるように、
「あの人はすごい、ここがすごい」
と念仏のように唱えるものです。

こんなの常識ですよ？

そうしないと、特に優れてもいないライバルに職を奪われます。

社会では、敏感すぎて傷つきやすい心は、忌み嫌われるんですよ。
これは美徳ではありません、弱さです。

回答No.3

noname#222486

「表情に出やすい、自分勝手」
それは、単細胞でわかりやすい性格ですね、

それより厄介なのは
何を考えているのかわからない人です
例えば課長Ｂのような人です。

といっても部下は上司を選べません
上司は部下を選べます
課長Bはあなたを部下に選んでいるのです。
なんであれそれは感謝すべきなことです。
小さなことにも感謝できる感受性を養ってください。

いつまでも周囲のせいにしているうちは人生は良くなりません
「相手次第」という考え方を払拭出来た時から
不思議と好転するものです。
「相手次第」でなく「自分次第」です。
「運命はその人の性格の中にあり」頑張ってください。

回答No.2

papapa0427

そうですね。でも先輩Aや部長、課長Bを悪く言ったとしたらあなたも先輩Aと同じになりますね。
そういった人と同じレベルに下がるのはどうでしょう？
腹の虫は治まらないと思いますが、部署を変わるのも一つの方法だと思います。
転職されても、同様のリスクは発生しますし、それなら今の会社で別部署へ移動の方がよろしいかと思います。
課長Cさんは、なぜ他の課の問題に首を入れてくるのでしょうか？会社組織としては越権行為になりますよ。
あなたに課長Cさんが優しいから良い人だとは限りません。何らかの企みがあるのかもしれません。課長Bを追い落とす為とかですね。

まあ決め付けている訳ではありませんが、少しは人の企みにも気をつけましょう。あなたが利用されるだけですからね。

回答No.1

silverzero

人事に相談して、転属できませんか？　まずは自分を守ることを考えましょう。