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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:人事経理、どんな人を採用すべきか)

人事経理、どんな人を採用すべきか

このQ&Aのポイント
  • 総務経理人事を1人で担当している20名ほどの会社での採用について考えています。売上が倍増し、1人では厳しくなったため、もう1人採用することを検討しています。将来の成長を見据え、どんな人材を迎えれば良いのか悩んでいます。
  • 仕事内容は、決算書作成や税務申告以外は会計ソフトを使用して行っています。顧問社労士もいないため、給与や労務に関する問題も自分で解決する必要があります。また、人事考課や採用業務、来客応対など様々な業務を一人でこなす必要があります。
  • 社長がワンマンで退職者が多い状況で、平均年齢が35歳の会社での新たな人材の採用について悩んでいます。ベテラン採用だとすぐに辞めてしまう可能性があり、新卒だと経験が乏しくて心配です。どのような人材を迎えれば、会社の成長に貢献できるのか、ご意見をお聞かせください。

質問者が選んだベストアンサー

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  • ben0514
  • ベストアンサー率48% (2966/6105)
回答No.4

経験者のパートも悪くありませんよ。 いきなり、一人から二人ですと、人手が余ってしまうかもしれません。それに正社員ですと希望が高かったり、社風などにより退職する確率も高いかもしれません。 しかし、パートなどの場合には割り切っている方も多いことでしょう。そして、雑務的なものを中心にパートがこなし、責任や面倒な部分をあなたがこなすということもよいでしょう。 あなたより経験のある方や年配の方を雇えば、あなたのポストを奪われ、後から入ってきた人の事務ルールに合わせなければならなくなるかもしれません。楽なポストとなると割り切れれば良いですが、経営者からすれば、人件費を削ろうとした際には、事務職からと考える場合も多いですし、事務職も代替のきく人からと考えることもありえます。あなたの立場を悪くする可能性がありますので、注意が必要でしょう。 このように書くのは、私自身零細記号の役員です。従業員として採用した人の中には私より年上の人もいました。しかし、中には、年下に支持されたりするのを嫌う(言葉や態度で出さなくても)ひともいますし、上の立場に求めるレベルの高い(大企業などと混同したり、自分だけの常識で上席者を評価する)人もいます。私はその従業員を扱いにくかったですし、その従業員は不満を募らせたことでしょうね。 社内の組織の問題がありますし、ワンマンな経営者がいるのであれば、あなたが考えるべきことではないのかもしれませんよ。ただ、要望を出せるようであれば、ご自身の立場を悪くしない方が良いようにも思いますね。 質問のようなことを出来るような人は、簡単に見つかるとは思えません。 大企業などの管理職で一通り見てきた人であっても、すべてを実務部分も経験しているとは限りません。零細企業などですべてを行ってきたベテランであっても、すべての分野をしっかりと学習した人は少なく、必要な時に必要な部分のみを学んだだけでしょう。 私自身税理士事務所の経験がありますので、税務や会計の分野には自信がありますし、税理士へ依頼せずに法人の税務申告を行います。人事事務や法務事務などの範疇も調べる苦労は少ないですが、日々勉強だという認識で動いています。 何でも屋とも言われますが、ある程度の幅広いスペシャリストである必要があることでしょう。 本当に何でもできるような人がいたとしても、給与は高いと思いますよ。だったら、あなたが勉強してそのような立場になった方が良いようにも思いますね。

その他の回答 (3)

noname#188107
noname#188107
回答No.3

いまどきベテランの経理マン、経理ウーマンは いくらでも余っていますから、 50歳前後の知識も経験も豊富で 会計ソフトにも慣れた、 人当たりのいい人がいいです。 質問者さんに手取り足とり教えてくれて、 技術、知識、ノウハウのすべてを 伝授してくれるような人を取るのが 質問者さんにとっては今後のためになります。

modorin
質問者

お礼

やはり50才くらいのベテランがいいですかね。候補者はたくさんいそうですね。

回答No.2

出来れば年下で素直で口の堅い人がいいでしょう。更に付け加えると物覚えのいい人が適任です。 経理、人事は秘密事項が多いので口の軽い人は向きません。知識がなくても物覚えがいい人は戦力として育てやすいが当面は負担がかかります。中途採用しても社長と気が合わなければ止めてい人が多いのはどこでも同じです。イエスマンだけはやめた方がいいと思います。イエスマンが社長側につかれると大変です。頑張ってください。

modorin
質問者

お礼

私の年下というと、あまり経験者がいないんですよね。粘り強く探すべきですかね

  • tsukaps
  • ベストアンサー率33% (40/121)
回答No.1

職歴や学歴も関係あるかもしれませんが、 あなたのパートナーですから、会社から許されている範囲で可能な限り、 馬の合う人を入れた方がいいですね。 チームワーク。

modorin
質問者

お礼

性格は重要なポイントですね