グループホーム訪問で上長の発言に絶句しました。

質問

現在、老健に勤務しております。
当施設で隣の市を含む数カ所のグループホーム（GH）へ訪問に行く事になりました。（この時点で訪問の意図が不明瞭ではあるんですが…）
施設に着くなり、うちの副施設長は「GHの入所者も重度化が進んでいるので、身体機能が落ちないようにGHからうち（老健）に来て３ヶ月リハビリを受けてまたGHに戻ってくる流れが出来ればと思っています。その間のGHの空きはショートを使って、多くの人に施設を利用してもらえれば良いと思っています。」ととんでもない事を言い放ちました…。
GHの代表の方も戸惑いを隠せない様子で、見るに耐えなかったです。

まず、GHに入ってから老健にリハビリ目的で入るという流れがナンセンスです。仮に老健に入ってまたGHに戻ったとして、それを何回続ける気なんでしょうか…３ヶ月ごとや半年ごとにそんな事してたらGHに入ってる意味がまるでありません。
そしてGHでショートを使う。現実的に厳しいです。副施設長は「入院と違っていつからいつまでか期間が分かるから困らない」と主張しますが、１ユニット１名、３０日を限度にしか使えないし、老健や特養のショートよりも料金が高い、居宅ケアマネはいつどのくらい空くのか分からないGHのショートなど頭に置いてないから余程の好タイミングでなければ利用依頼なんてあるはずがない、などなど、そんな条件で３ヶ月もショートでつなげられる訳がありません…。実際ショートの算定をしているGHが少ない…何で少ないのか考えなかったんだろうか？
そもそもGHに入所している人は認知症の方です。そんなに頻繁に住む場所を変えることは良い影響を与えません。
極めつけに「多くの人に施設を使ってもらう」って、介護保険の根本を覆す有り得ない発言。住み慣れた地域でと言われているのに、しかも在宅復帰を支援する老健の人間が…。

GH→老健→GHって、ただのたらい回しじゃないですか。しかも施設側の利益を考えているだけで、利用者置き去り。良い事を言っているつもりで最低な事をしようとしています。先方が目が点になっているのに自慢げに説明しているのが痛すぎます…。

聞いていられませんでした。皆さんはどうお考えですか？

回答No.3

tourlike · ベストアンサー

うーん確かに副施設長さんは管理者として口にだしてはいけないことを言ってますね・・・

要はこんな管理者についていけないと判断したら少しずつ、施設を去る準備をするべきです。あなたとは介護の理念が合わないのですから・・・

しかし、経営という数字面からみれば副施設長の考えはわかりますが、それをおおぴらに口に出しているのが、管理者としては全くだめですね・・・今後介護保険も費用がかかる施設入所にはできだけお金を回さないようにしてくると思うので、いかに稼ぐ方法をその法人の理念とにらめっこしながら、考えるのが管理者の仕事ですが、おたくの副施設長さんは・・・・

お礼

大変遅くなりましたが、回答ありがとうございました。

回答No.2

dai9921

私は病院に勤務していますが、同感です。

経営に関わる人たちってそんなもんですよね・・・
確かに少しでも多く利益を出さないといけないのはわかりますが、そんな離れ業使わなくてももっと方法があるでしょうに＾＾；
結果的に利用者のことを真剣に考えることのできる経営者がいる施設の方が人気が出るのでしょうね。
少なくともうちの病院の周辺の施設ではそんな感じになってます。

お礼

大変遅くなりましたが、回答ありがとうございました。

回答No.1

noname#187563

現実として、老人保健施設を利用するかは家族によって契約されるものと思われますので、この発言は実質上影響はないと思えます。認知症にとって生活環境の変化は認知症を加速しますよね。

確かに、介護保険もひまつぶしに利用しなければ損という感覚の老人が居て、通所施設（デイケア）も乱立気味で困ったものです。　施設側が利用促進で収入を上げて経営を安定化させたいんですから。。

老人保健施設の利用対象としてGHの認知症の老人は該当しないのでは？ということで目が点。。。ですかね。
発言は、GHが家庭と同じ性格の施設であるなら、GH（家庭）---＞老健（中間施設）--->GH（家庭復帰）のパターンという発想なのでしょう。

お礼

大変遅くなりましたが、回答ありがとうございました。