私は、某企業の経営企画部の部長席を任されています。
貴方の質問は、非常に良い質問だと思います。参考になるか分かりませんが、私の思うところを述べさせていただきます。
出世する=給料を上げると置き換えた場合、私は次の2つが鍵だと思うのです。
それは、「(1)組織を理解すること」、そして「(2)自分の信じる人に尽くすこと」です。
まず組織についてですが、貴方の会社で規程されている、貴方の所属する部署の「所管事項」を確認することです。その部または課に任されている所管事項(=仕事)を把握してください。沢山の所管事項がある、または難易度の高い所管事項があれば、その部またその課の長の方の給料は高いはずです。反対に所管事項が少ない、また所管事項の難易度が低ければ、給料も低い。当然ですよね。では、貴方はその所管事項のいくつを任されていますか。その担当している所管事項を増やしていけば、自然と給料も上がるということです。何年も勤務しているのに、所管事項を一つや二つしか担当できない、また増やそうとしなければ、給料など上がるはずがありません。そう、自分の給料というものは、”アベノミクス(=景気)”が上げてくれるのではなく、自らが所管事項を奪い取っていく、またより難易度の高い仕事にチャレンジしていくことで、自ら上げていくものなのです。この意識を早く持つことが、大切なことなのです。
次に自分の信じる人に尽くすことです。大企業では自分の実力だけで出世できるのは課長までです。それから先は運です。特に人との巡り合わせによることが大きいと思います。尊敬できる、また心底敬愛できる上席者(先輩や上司、また直属上司に限らず部長や役員でも)を探し、接近し会話をする機会を伺うことも必要です。そして、仕事(=チャンス)を与えられたら、とことん尽くす。どんなに残業しても、休みを使ってでも完遂し、尽くし倒す。これが大切です。
私は、毎月のように会社の組織規程や各部の所管事項の見直し、新しい部の新設や所管事項の検討を行っています。そして毎月のように起案をし、経営会議・取締役会にかけています。それは、社員がより働きやすい環境を作りたいと思っていることと、組織をより強くしたいと考えているからです。そして、”人”の活かし方について、特に拘りを持っています。それは、いくら設備投資行っても、その生産性が5倍・10倍になることはありませんが、組織における”人”の活用の仕方次第で、その生産性は正に5倍にも10倍にもなるからです。そう、人事異動にしても、戦略性を持って行えば組織を活性化できものと信じているのです。人事異動で一喜一憂するのではなく、その異動の意味や深さを推し量ることができて一人前です。その異動で、自分は何を任されているのか、何を期待されているのかを常に把握し、自分の力量を惜しみなく発揮することが重要だと思います。
サラリーマンならば、社長とまでは言わないまでも、出世したいと思うのは当然だと思います。それには、社員としての権利の主張ばかりではなく、期待以上の義務を果たすことです。私が申し上げた2つを持続的に実践していれば、必ず組織の中で光ります。そして、組織の長の目に止まるはずです。貴方の疑問にお応えできていないとは思いますが、組織の中で生き抜いていく上でのヒントになれば幸いです。
お礼
長文回答ありがとうございます。 確かに私がお聞きしたい内容からは少しずれているように思えますが、出世するにはどうすればよいのか?どういうふうに日々の業務に取り組んでいけばよいのか?ということに対する良いヒントをいただいたように感じました。 (1)組織を理解すること (2)自分の信じる人に尽くすこと 両方とも大切にしないといけないわけですね。ありがとうございます。 私は〇〇部△△課に所属していますが、1平社員であるにも関わらず課内の小さな仕事ではなく部全体の仕事を課長から任されています。そこで成果を上げることが課長への仕事を与えてくださった恩返しだと思って業務に取り組んでいます。 しかし私の1階級上のリーダー職の方はそこまでの業務は任されておらず、課内だけの業務に留まっております。この違いに私はたまに疑問を感じます。私は遅くまで残業して働かないといけない羽目になっているのになぜ彼らはそこまでの業務がないんだ…ということに。。。愚痴になりますけどね。 (2)については残念ながら社内に自分の信じる人がいません。課長を信じるしかないと思って今は課長を信じるようにしているだけです。なぜなら課長もどこか課長らしくないし、部長も社内の業務の流れが正確に把握できていない。係長に至ってはホウレンソウができない。上司に対してはどうか知りませんが部下に対してはいつも報告なしに後で何がどうなったのかこっちが聞きに行かないといけない。社内全体の緊急事態発生時にその時出勤している最高の役職者が係長である場合でも係長は的確な判断に悩み私が課長に連絡して間を取り持つ。後で課長から係長に注意指導を行っていただく。こんな状況の繰り返しです。係長の不出来な部分については随時課長に私が報告しているので、多分係長からは嫌われているでしょうね。 だからこそ自分が出世して今の状況をぶち壊して立て直したいっていう気持ちが往々にしてあります。 その為には今は何があっても我慢して自分の成果を出していく…これに尽きると思います。しかし上司に嫌われてしまったらどんなに成果を上げても出世はできないんでしょうね。 長くなりましたが、ご回答ありがとうございました。