大きい組織の人事の決め方
大きい組織内の人事の決め方・決まり方について教えてください。
普通大きい組織で人事部がある場合、人事部が鍵を握ることになると思うのですが、
私の属する組織(5000人以上の大企業)は人事部がありません。
そのため、どうも人事はそれぞれの所属長が決めているように感じられます
(自分が人事をしたことがないので、はっきりとは分からないのですが・・・)。
それで、これは推論になるのですが、上記のような場合、
まず一番上から、社長及びその周辺(常務会?)が取締役を決めて、
取締役会が(各県ごとにおかれた)各支店長を決める、
その各支店長がまたその支店内の主要人事を決める、
その流れで、各部署の長(部長)がその部内の人事を決める、
という風に一連の人事が行われると考えてよいのでしょうか?
(つまり自分の人事は、直属の上司の意向と思えばよいのでしょうか?)
組織内でいつもある意味不気味に感じております。
ご経験のあられる方アドバイスをよろしくお願い致します。
お礼
日付ですか。ありがとうございます。