社内の組織をどうしたらいいか悩んでいます・・・

質問

社内の組織について悩んでいます。

主にパートやアルバイトで構成された組織野中で、
管理職が育たない状況です。

今のスタッフは技術はありますが、
モチベーションが低く、なかなか新しいアイデアや提案がうまれません。

新入社員を採用しても、新卒・中途ともすぐにやめてしまいます。

どうしたら改善されるでしょうか？

回答No.1

sanpati3007 · ベストアンサー

当社を含め、どこの同じ悩みですよ。

無理に管理職を作ることは考えなくていいと思います。

適任の人が入社するまでは貴方のワンマンで進むしかありません。

ただ考え方は変えたほうがよろしいかと思いますよ。
社員の力不足を嘆いてはいけません。それは会社が悪いのです。
ちゃんとした会社にはちゃんとした社員が入社し、いい加減な会社にはいい加減な社員が
入社するものです。

社員にしっかりしてほしければ、まず会社をしっかりさせるべきです。

会社を劇的に変化させる方法はありません。地道に努力していきましょう（お互いに）

回答No.5

malti-birth

それは、困りましたね。ですが、それなりの理由がゴロゴロ転がっているにも係わらず、長年放置してませんでしたか？モチベーションの低さと有りますが、職場の空気が乾ききっているだけでは？
例えば、管理職が育たない＝居ないとみなせば、従業員は誰に付いて行けばいいのか判らず問題に直面しても、相談する相手すら居ない。これって深刻ですよね。職種が明記されていませんが、取引先への面子はどのように取り繕っているのでしょう。

働く側からすれば、必要最低限の事以外は「出来ない」が実態なのでは？横のパイプだけでは何をするにも限界がありますからね。見切りをつけられて当然です。

まあ、これから出来るとすれば、そういう専門のアドバイザーに洗いざらい話して改革していくのが近道なのでは？
後は、トップの考え方。見受けるに、何とかなる的な思考がプンプンするので本気で立て直すなら、ここから見直す必要も有りそうですが。

回答No.4

呂布 奉先（@N1K2JShidenkai）

３番さんが書いてるように賃金が低くない？割には仕事が多い　３Ｋ

　いまどきはやりませんよ

　私は３Ｋですが、（ソ連空軍から仏空軍在籍中中東、アフガン、湾岸と総撃破298　被弾撃墜9）

　自主管理でアイデアださせて、採用ならmaney　アップとか、

　３番さんの案に決まりですよ

回答No.3

noname#183132

社長さんみたいな立場の人ですか？

>モチベーションが低く、なかなか新しいアイデアや提案がうまれません。

もうやってらしたらすいませんが
「提案制度」を導入するのはいかがですか

仕事を改善するアイデアを出した人に１件１００円
コストダウンや時間短縮に効果有りなものは１件３００円
試算で月に１万円以上のコストダウンが認められるものは１０００円
年間の内で特に優れた物に金メダルの１００００円

こんな感じです
専用の用紙を用意して書かせます

ほとんどは愚にもつかないものでしょうし
同じ内容をちょっと変えて沢山出されるかもしれません
類似は５０円とか却下とかルール作りが難しいかも
時間が経つにつれ書く人と書かない人が
別れてくるでしょうが、中にはいい事を思いつくこともあるでしょう

これの良いところは「何かないか」
と考えるようになることです

ただお金が掛かります
払うお金と改善の為にあれ買ってこれ買って
みたいなのがでてくるでしょうから
最初は半年とか区切って試しにやってみるのがよいでしょう

簡単に書きましたがたぶん解説本があると思います(^_^;)

社員が辞めるのは何が不満なのか辞める人に
聞かないとわかりませんね

回答No.2

mota_miho

社員に任せずに、社長さんが全て取り仕切っている、ということはないですか？