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病院の無駄について
- 職員が800人位で医者が30人の病院での無駄について考えます。
- 大学の教授の診察目的で来てる患者が居なくて給与が払われる無駄について考えます。
- 後外科(整形)医が4人、小児科医が2人しか居ないのに救急を始めようとする無駄について考えます。
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教授にきてもらうのは、それ以外の目的ですから、外来患者数が多いとたぶん、困るかと思います。 病院の外来だと、たとえば高血圧に対する診療報酬は開業医の1/10程度なので、そもそも外来患者では何人来ようが儲かりようがありません。 ある病院が統計をだしていましたが、ある程度、競争の激しい医療圏での病院での入院患者の6割は救急外来経由で入院でした。なかなか、通常の外来で紹介入院、予約入院というのは維持するのは難しいです。整形外科が4人、小児科が2人もいて、救急をやらずにすんでいるというのは、ある意味、驚きです。 地方公立病院は、整形1人、小児科なしとかでも救急をしないといけない所も少なくはありません。
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- -antsu-
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病院は医者がいないと成り立ちませんし、 医者に高額な報酬を払ってでも呼ばないと いけない場合もあると思います。 例えば、病院のスキルアップのために教授を呼ぶことも あるでしょうし、施設基準などを満たすために 呼ぶこともあるかと思います。 あなたの職種や立場がよくわかりませんが、 コピーなどは、1枚の無駄を800人もの職員が 意識することは、大きな経費削減になるかと思います。 削れる経費などは多いに削って、病院の質の向上にお金をかける。 こういった考えのもとであるならば、全く無駄とは思いません。 幹部自身の無駄というのも内容がわからないため一概には 言えませんが、確かにそういう方も中にはいらっしゃいます。 ただそれは、どこにでもよくある話だと思います。 一方的に無駄と決めつけず、どうしてこういったことが 必要なのかというのを考えてみることも大切だと 私は思います。
- remonpakira
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医学部の臨床の教授は、医局から派生した多数の関連病院など 医師数千人の人事権を持っている人です。 権限が他学部の教授と桁外れの存在です。 ですので、いざという時に医師を融通してもらえたりともしもの時に役立つ存在なので 籍を置いてもらっている形でしょう。 仕事をしてなくても、病院の顧問という形で就任してもらい顧問料を払っても 惜しくない存在ですよ。 その病院がいざという時に倒産しないための、保険のようなものです。 自動車保険とか生命保険とかいざという時にしか役に立ちませんが それを無駄とは言わないでしょう?それと同じですよ