吉野屋さんにもの申す

質問

何でも吉野屋さんで、自動券売機が導入されたとかいう話を聞きました。
吉野屋さんの社長さん、
以前テレビや雑誌のインタビューで、
お客さんとのふれあいが大切ですから、
券売機は使いません。
とか、
値下げ競争には絶対につきあいません。
とか、
言っていました。
でも、
こうやって自動券売機を導入したり、
値下げ競争にもばんばん参加したりしているのを見ると、
どうかと思うんですけど、
企業としてどうですか。

回答No.5

tiltilmitil · ベストアンサー

インタビュー記事見つけました。

「券売機を置かないのは、その文化を、収益が許す限り大事にしていきたいというメッセージでもあるんです」

http://president.jp.reuters.com/article/2008/12/17/57C39F7E-C6AD-11DD-B8B3-F7B03E99CD51.php

　ということですから、収益が許さなくなったんでしょう。

お礼

やはり企業は儲けてなんぼと言うことですね。
本当にありがとうございました。

回答No.4

hamakaede

衛生面から見ても、お金を扱って、そのあと、消毒しないで、
調理を行っている。スタッフも多かったので
発券機の導入には賛成です。

お礼

本当にありがとうございました。

回答No.3

neKo_deux

> 券売機は使いません。
> 値下げ競争には絶対につきあいません。

当然、
・それで経営が立ち行く限り
・他の点で問題解決のため、可能な限り努力を行い
って前提だと思います。

メインのメニューの牛丼に関して、牛肉を含めた一部素材なんかについては、まだ妥協はしていなかったと思いますが。

例えば、小さな食堂でラーメン一杯100円を何十年も続けてる、価格を上げないだとかってのは、企業活動でなくて、一部宣伝の意味合いもあるでしょうが、趣味とかの範疇に入るような。

企業としては、あるいは自分が株主、雇用されているとかの立場だったら、まだまだ健全な経営努力だと思います。

既にあちこち経費削ってると思いますが、更に経費削れそうな個所として、
・牛丼の素材を安いものに変更して味が変わる
・紅しょうがの無償提供終了
なんかは勘弁して下さいって思いますし。

お礼

本当にありがとうございました。

回答No.2

t_ohta

朝令暮改とはこのことで

お礼

本当にありがとうございました。

回答No.1

toteccorp

人間は気が変わることがあります。
お客のために社員のために我慢しているのでしょう。
サービスよりも金額を重視する客が多いということでしょう。

お礼

本当にありがとうございました。