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私の行動に問題ありですか？
- 先輩から注意を受けた私の行動には問題があるのか？
- 私がキッチンで煙草を吸っている様子について、先輩から不快な思いをされた。
- 事業所全体の特徴や職場の環境について、若手が定着しづらい状況にある。
- nayameru_g
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- 社会・職場
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質問者が選んだベストアンサー
仕事場は多かれ少なかれ、大体こんなもんです。 気の合う、尊敬できる人ばかりなことはあまりないと思いますよ。 うざい人ばかりで勤めにくいでしょうが、仕事をする以上、頑張るしかない。 職場を変えて改善するなら、敢えておとめしないですけど。 多分、今と同じか、すこしいい程度でしょうから。 このまま我慢する方が得策です。
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- cactus48
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質問文を読んでいると、どうも自分の事は何も見えずに他人の事は 良く見える性格の持ち主さんのように感じました。 先輩は「どうでも良い事に拘る」と書いてますが、この質問文を読 むと、どうでも良い事に拘っているのは質問者さんのようですね。 本来なら聞き流せる事ばかりで、その事に執着心を持って何時まで も拘り続けようとしている事が質問文から読み取れます。 あなたは精神科医に相談された方が良いかも知れません。 事業者の管理職は、あなたの精神状態をコントロールしていると言 われますが、精神状態が不安定になっている事は間違いありません ので、早急に相談に行かれて診て貰われた方が良いですよ。
お礼
＞その事に執着心を持って何時までも拘り続けようとしている事が質問文から読み取れます。 これだけのことで、いつまでも言われ続けるのです。その場でサラッと終わるなら良いですが、その場でもサラッと終わらず、翌日には話が大きくなって、一斉に「あいつはダメだ！」と会議を開きだす連中がいる。しかもベテラン達です。 私は他人の行動を監視するようなことはしたくありませんが、保身のためにある程度は把握せざるを得ません。 分かりますか？ 管理職に言わせると「ウチは変なのがいるから、あと少し我慢してくれ」と。
- sazimiku
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第一に、 あなたは、相手が悪いと確定して根拠を述べているのに 悪いのはどちらかと質問しています。 第二に、 あいさつとかうがいとか調整するのは簡単で、 その変な劣った人にあわせてあげればよいだけです。 第三に、 管理職がその人を咎めずに遠ざけるというのは、 咎めないのがおかしいし あなたひとりのためにそんないろいろするのは 効率がひどく低いし、 そもそも遠ざけるのは不可能です。 第四に、 「気持ちや精神状態・・・コントロール・・・ 気が狂いそう」は反応が過敏です。 第五に、 今回の報告では悪いのはその一人だけなのに 前回は他にもたくさんとなっています。 第六に、 他の部署は分からないでしょう。 ------------------------ 矛盾だらけなので他の点も信憑性がありません。 異常なのはあなたの方ですね。 妄想が含まれておりその症状は 統合失調症の可能性があります。 一度病院へ行くことをおすすめします。
お礼
申し訳ありませんが、貴方様も話を膨らませ過ぎだし、性格が悪いです。 先輩達に似ているというのか。案外、同じ会社なのかもしれませんが。 ＞今回の報告では悪いのはその一人だけなのに 前回は他にもたくさんとなっています。 当たり前です。今回は一人の先輩との「挨拶の件」を中心にしているのですから。 挨拶の件のみを書いたら「そんなことに拘るほど暇なのですか？」とご回答されることでしょう。いや、されましたよね？ だからこそ、全般的にこういう文化が根付いているということを示したく、リンクしておいただけの話です。
お礼
嘱託・契約社員として他社で定年退職を終えた人や、早期退社というリストラに遭った人達も、一部入社するのですが「我の強い人が多過ぎて、凄い所だ。」と言われてしまう始末です。一応私はプロパーに当たりますので・・・・ この先輩も「あの人（契約の人のこと）は、入れ歯の臭いがキツイ」と話題にしようとしますし、自分には何の害もないことなのに、人の欠点をあえて話題にしたがる理由が分からず、ウンザリしています。 何よりも今回の挨拶の件は「何が悪いのか？本当に悪い事なのか？」という疑問があったためです。 ありがとうございました。参考にさせて頂きます。