精神論の多い無知無能な経営者

質問

無知な経営者が始めたプロジェクトに参っています。
現在の会社の力量では到底できないようなことを（見栄か体裁か不明）やりだしそのメンバーに組み込まれただけでなく何故か役が上のひともいるのに平の自分が中心的な立場になってしまいました。
（自分の都合よく動かせるからだと思いますが・・）
やろうとしていることは例えるなら自転車しか作ることが出来ない会社が10万円で高速も走れる車をつくれば会社は儲かるという理屈です。（社内でも平気で豪語しています）
経営者はこれまでもまともな仕事はしたことがないようでとにかく現場をしらなければ世間の相場もわからず金にだけはやたらとケチ。自分の思い通りにならないとすねるし怒る。
おまけに何でも言いつければすぐにでもできると思う。
最近困るのはとにかく会議・打ち合わせと称する集まりが多く一週間の3分の1～を費やされていますことです。そのくせ何故進まないとか、仕事は平行してやればもっと出来る。効率が悪いだけだとか・・あげくは仕事に仕方について語りだす始末。（本人は重役出勤で机のまえでふんぞり返っていますが。）
愚痴ばかりですがどこでもお偉いさんは自分の都合のいいことや無理を言うものだとは思いますがこのような手に負えない坊やが来てしまった場合どうするでしょうか？
今までの人は早晩いなくなるか魂を抜かれています。
最近は転職を考えていますが昨今の厳しい転職事情でなかなか決まらず、生活もあるので何とか耐えなくてはならないのですがどうにもならないもんでしょうか？

回答No.2

noname#155097 · ベストアンサー

＞どうするでしょうか？

なんでも、イエス、イエス、おっしゃる通り。で

嵐がやむのを待ちます。

で、できれば、何でも自分でやらねばならぬような雰囲気を作り上げて、

いかに自分がバカなことをいっているか自覚できるように仕向けます。

反発したり、できません。などというのは愚の骨頂で、

「具体的にどうしたらいいんでしょう」となんでも相談しているふりをして
逃げる。のが正解。

お礼

反論は無駄なのでなるべくＮｏは言わないで適当に流していますがそうすると何でも感でもやらせようとからんでくるから鬱陶しいです。
とにかく自分で決断ができないのでこうしましょうといって欲しいので逃げるのも一苦労です。
変なところで消耗して仕事にならないです。
回答ありがとうございました。

回答No.1

nabituma

一度上ときっちり話し合って、自分の思っていること、私はこうすればよいと思っているということをはっきりきちんと説明したらどうですか？
自分の会社の力量ではできないといっているのはどんな根拠なのかもきちんと説明してプロジェクトを中止すればいいでしょう。
ただ、今の能力でできない、今のワークロードでできないというのであれば、これだけワークロードがたりないのでこのような能力の人を採用しないとできないとか建設的な話にもっていかなければいけません。
できない理由をいうな、できる方法を考えてこい、といつも私は言われています。
そのできる方法が経営として飲めるかどうかです。

感情論は別問題です。

お礼

まずは物事の認識があまりにも低すぎて話しのレベルが合わないんですよね。
出来る方法を提案しても結局はコストや時間がかかるので効率よくやればできるとかお前たちはやる気がないとかそんなレベルで終わってしまうので誰もまともに話をしなくなってしまうんです。
とにかく理屈や道理が通じないのでどうにもですよね。